<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Ekonomski vidik konektiranja optičnih kablov</dc:title><dc:creator>MIHELČIČ,	KLEMEN	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Buermen,	Arpad	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>povezovalno optično vlakno</dc:subject><dc:subject>izdelava</dc:subject><dc:subject>ekonomičnost</dc:subject><dc:subject>samostojno podjetje</dc:subject><dc:subject>stroški</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo prikazuje, ali bi bilo smiselno oziroma pod kakšnimi pogoji bi bilo smiselno odpreti samostojno podjetje, ki bi se ukvarjalo s proizvodnjo in prodajo povezovalnih optičnih kablov.

Ker delo poskuša podati  čim bolj realno in objektivno oceno, nam prikazuje, kolikšen bi moral biti osnovni kapital, kolikšna  sredstva so potrebna za začetek in tekoče poslovanje podjetja. Pri tem so upoštevani  najem poslovnega prostora, osnovna oprema prostora, strojna oprema, ki je potrebna za samo izdelavo končnega produkta, potrošni material in stroški storitev, kot so računovodenje, elektrika, komunalni stroški, stroški registracije domene za spletno trgovino in interneta. Stroški oblikovanja in urejanja spletne trgovine niso upoštevani. 

V diplomskem delu so vsi stroški reducirani na minimum, pogosto je namreč novonastalim podjetjem problem pridobiti začetni kapital. 

Poleg zgoraj naštetih izdatkov delo upošteva tudi stroške materiala za izdelavo končnega produkta. Ti niso zanemarljivi, saj znašajo skoraj polovico predvidene končne cene produkta.
Končna cena povezovalnega optičnega kabla je določena na podlagi cen ostalih ponudnikov tovrstnih kablov. 

V delu je ugotovljeno, da bi v 8-urnem delavniku  z nekaj pridobljene prakse brez težav izdelali 25 kosov povezovalnih optičnih kablov, kar bi na letni ravni znašalo okoli 6300 kosov.

Ob upoštevanju vseh faktorjev, ki vplivajo na končno ceno produkta oz. razliko med končno ceno produkta in  vsemi stroški, ki so povezani z izdelavo, delo zagovarja trditev, da je odprtje tovrstnega podjetja smiselno le v primeru, če bi dnevno prodali vsaj 15 povezovalnih optičnih kablov.  Po že omenjeni ugotovitvi, da se lahko dnevno izdela okoli 25 kosov produkta, bi podjetje v primeru, da bi uspelo pridobiti stranke za vse produkte, poslovalo uspešno.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-05-31 07:32:47</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>83138</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 33843</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
