<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Projektno vodenje lokostrelskega tekmovanja ter optimizacija njegove finančne učinkovitosti</dc:title><dc:creator>Jeras,	Timej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija športnega tekmovanja</dc:subject><dc:subject>projektno vodenje</dc:subject><dc:subject>struktura razčlenitve dela</dc:subject><dc:subject>organizacijska struktura projekta</dc:subject><dc:subject>terminsko planiranje</dc:subject><dc:subject>analiza stroškov</dc:subject><dc:subject>veronikin pokal</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava organizacijo mednarodnega lokostrelskega tekmovanja Veronikin pokal 2026 ter analizira možnosti za njeno izboljšanje. Namen dela je bil z uporabo metod projektnega vodenja pripraviti pregled organizacije tekmovanja in oblikovati predloge za učinkovitejše načrtovanje ter izvedbo prihodnjih tekmovanj. V okviru naloge so bili izdelani struktura razčlenitve dela (WBS), organizacijska struktura (OBS), terminski plan, finančna analiza in analiza tveganj. Na podlagi izvedenih analiz so bila prepoznana področja, kjer so možne izboljšave, predvsem pri načrtovanju aktivnosti, organizaciji prostovoljcev, obvladovanju tveganj, infrastrukturi, dostopnosti prizorišča in nadzoru dostopa. Finančna analiza je pokazala, da je organizacija tekmovanja finančno uspešna, hkrati pa so bile predstavljene možnosti za nadaljnji razvoj in izboljšanje organizacije. Izdelane analize in predlagane izboljšave predstavljajo uporabno podlago za organizacijo prihodnjih izvedb Veronikinega pokala.Diplomsko delo obravnava organizacijo mednarodnega lokostrelskega tekmovanja Veronikin pokal 2026 ter analizira možnosti za njeno izboljšanje. Namen dela je bil z uporabo metod projektnega vodenja pripraviti pregled organizacije tekmovanja in oblikovati predloge za učinkovitejše načrtovanje ter izvedbo prihodnjih tekmovanj. V okviru naloge so bili izdelani struktura razčlenitve dela (WBS), organizacijska struktura (OBS), terminski plan, finančna analiza in analiza tveganj. Na podlagi izvedenih analiz so bila prepoznana področja, kjer so možne izboljšave, predvsem pri načrtovanju aktivnosti, organizaciji prostovoljcev, obvladovanju tveganj, infrastrukturi, dostopnosti prizorišča in nadzoru dostopa. Finančna analiza je pokazala, da je organizacija tekmovanja finančno uspešna, hkrati pa so bile predstavljene možnosti za nadaljnji razvoj in izboljšanje organizacije. Izdelane analize in predlagane izboljšave predstavljajo uporabno podlago za organizacijo prihodnjih izvedb Veronikinega pokala.</dc:description><dc:publisher>[T. Jeras]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-08-21 08:32:04</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>185844</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.8:799.322:796.09(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 288103</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 288480515</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
