Analiza in optimizacija organizacijske oblike graditve na primeru zahtevnega projektaGliha, Lovro (Avtor) Dolenc, Matevž (Mentor) Srdič, Aleksander (Komentor) diplomske nalogeorganizacijaanalizaanketaoptimizacijaštabno-linijska organizacijska strukturamatrična organizacijska strukturaprojekt PreddvorDiplomska naloga obravnava organizacijsko strukturo podjetja HIS d.o.o., pri čemer je poudarek na notranji organizacijski strukturi, ki je aktivna na projektu Preddvor. Imenovani projekt je aktualno največji in najpomembnejši projekt v podjetju. V nalogi je izvedena tudi celovita analiza vseh udeležencev projekta, poleg podjetja HIS d.o.o., ki nastopa v vlogi izvajalca. S pomočjo organigramov je prikazana organizacijska struktura celotnega podjetja HIS d.o.o., njene tehnične funkcije in dela tehnične funkcije, ki je neposredno vključen v projekt Preddvor. V empiričnem delu naloge je izvedena anketa zaposlenih aktivnih na projektu Preddvor in podrobna analiza podatkov. Podjetje se sooča s pomanjkanjem kadra predvsem v operativi oziroma je trenutna organizacijska struktura neustrezna glede na dejanske razmere. Na podlagi ugotovitev je predlagana optimizacija tehnične funkcije z uvedbo matrične organizacijske strukture, ki bi podjetju omogočala večjo fleksibilnost, boljšo razporeditev kadra ter večjo učinkovitost pri izvedbi projektov.[L. Gliha]20262026-04-23 08:45:04Diplomsko delo/naloga182041UDK: 005.8:69(497.4)(043.2)VisID: 179286COBISS_ID: 276375043sl