<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>E-mentorstvo v visokem šolstvu: študija primera Doba fakultete</dc:title><dc:creator>Fridrih Gosak,	Rebeka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Samaluk,	Barbara	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>e-mentorstvo</dc:subject><dc:subject>visokošolsko izobraževanje</dc:subject><dc:subject>digitalno učenje</dc:subject><dc:subject>mentorski
odnos</dc:subject><dc:subject>institucionalna podpora</dc:subject><dc:description>Magistrska naloga obravnava e-mentorstvo kot specifično obliko mentoriranja v
visokošolskem prostoru, s posebnim poudarkom na Doba Fakulteti v Mariboru. V
teoretičnem delu so predstavljeni različni modeli mentorstva, njihove značilnosti in ključni
elementi, kot so zaupanje, sprejemanje in prilagodljivost, ki pridobijo nove dimenzije v
digitalnem okolju. Analizirane so prednosti in izzivi e-mentorstva, vključno z vprašanji
tehnične podpore, vloge e-mentorja, institucionalnega okvira ter dinamike odnosa med
študentom, e-mentorjem in visokošolskim učiteljem. Empirični del raziskave se osredotoča
na razumevanje vloge e-mentorjev na Doba Fakulteti, ki delujejo kot povezovalni člen med
študenti in visokošolskimi učitelji ter izvajajo pedagoško, tehnično in motivacijsko podporo.
Kvalitativno zasnovana raziskava, ki temelji na intervjujih s študenti, visokošolskimi učitelji,
e-mentorji in vodstvom Doba fakultete v Mariboru, se osredotoča na vprašanja, kako se v
multipartitnem mentorskem odnosu določajo, porazdeljujejo in razmejujejo vloge, naloge in
odgovornosti; kako študenti dojemajo in doživljajo razmejitev vlog, nalog in odgovornosti
med visokošolskih učiteljem in e-mentorjem; katere prednosti, izzive in elemente
učinkovitega e-mentorstva razpoznavajo; kakšna institucionalna podpora je na voljo
različnim udeležencem v mentorskem procesu ter kako vsi deležniki ocenjujejo te obstoječe
institucionalne podporne mehanizme v skladu z elementi učinkovitega e-mentorstva?
Ugotovitve kažejo, da so vloge učitelja, e-mentorja in institucije formalno jasno razmejene,
vendar njihova dejanska razmejitev in učinkovitost temelji na stalni komunikaciji, refleksiji
in prilagajanju. Študenti razliko med učiteljem in e-mentorjem oblikujejo skozi izkušnjo, pri
čemer e-mentorja dojemajo kot socialno in motivacijsko podporo, učitelja pa kot
akademskega vodjo. Učinkovitost e-mentorstva se kaže v kombinaciji strukturne jasnosti,
procesne odzivnosti in empatične prisotnosti e-mentorja. Institucionalna podpora je ključna, a
mora biti refleksivna in vključujoča, da omogoča trajnostni razvoj e-mentorstva kot
sestavnega dela organizacijske kulture.</dc:description><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-02-19 07:15:35</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>179657</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 613901</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
