<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Delo – podporni dejavnik ali dodatno breme v času razveze (zunaj)zakonske skupnosti</dc:title><dc:creator>Filipič,	Urška	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Babnik,	Katarina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>razveza</dc:subject><dc:subject>prekinitev partnerske zveze</dc:subject><dc:subject>delovno okolje</dc:subject><dc:subject>odnos do dela</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi smo želeli raziskati, kako posamezniki med razvezo (zunaj)zakonske zveze doživljajo svoje delovno mesto in ali jim le-to predstavlja podporo ali dodatno breme. Razveza je namreč kompleksen proces, ki za posameznika predstavlja velik stres, vodi do sprememb na različnih področjih posameznikovega delovanja, med drugim tudi na področju dela. Delo in zasebno življenje sta namreč povezana tako preko konflikta med vlogama, kot tudi preko koncepta delovno-zasebne obogatitve. Raziskav o prepletu razveze in podpore na delovnem mestu je malo, obstaja zgolj nekaj smernic o podpori delodajalca v primeru žalovanja ob izgubi. Zaradi manka raziskav smo izvedli kvalitativno raziskavo, v katero smo vključili 19 posameznikov, od tega 12 žensk, ki so se v preteklih petih letih ločili ali končali dlje časa trajajočo zvezo. Izvajali smo intervjuje, ki smo jih nato transkribirali in analizirali po metodi tematske analize. Dobili smo tri teme, vezane na kontekst in šest glavnih tem, vezanih na raziskovalno vprašanje. Uvodoma so udeleženci opisali svoje doživljanje zveze, nato preplet zveze in delovnega mesta. Kot ključne vidike so udeleženci zaznavali odločanje za razvezo in njene posledice, spremembe, vezane na delo, delodajalca in vlogo organizacijskih pogojev, socialni vidik delovnega mesta, karierni vpliv ter finančni vpliv. Kot pomembna tema se je izkazal tudi kontekst, saj je kar nekaj razvez potekalo v času COVID-19, ko so bile na delovnem mestu prisotne tudi druge spremembe. V zaključku magistrske naloge predstavljamo tudi nekaj smernic za delodajalce, kako lahko zaposlenim nudijo čim boljšo podporo.</dc:description><dc:publisher>[U. Filipič]</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-02-07 07:16:33</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>179207</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 159.9:331.1:316.363.5(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 613557</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 271598339</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
