<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Tehnično in organizacijsko vodenje izvedbe opreme hotela</dc:title><dc:creator>Škulj,	Domen	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kitek Kuzman,	Manja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>hotelsko pohištvo</dc:subject><dc:subject>projektno vodenje</dc:subject><dc:subject>konstruiranje</dc:subject><dc:subject>investicijski projekt</dc:subject><dc:description>Namen magistrske naloge je predstaviti celoten proces izvedbe notranje opreme hotelskega projekta DS v Frankfurtu s poudarkom na projektnem vodenju. Prikazan je proces vodenja projekta od pridobitve tehnične dokumentacije, oddaje ponudbe do končne izvedbe in vgradnje opreme. Opremiti je bilo potrebno 86 hotelskih sob, v katerih je pohištvena oprema zajemala ohišje za stranišče, pregradno steno z umivalnikom in garderobno omaro, stenski panel z ogledalom, pisalno mizo, okvir za televizijo, posteljo z nočnima omaricama in stenske obešalnike za obleke. Glede na tehnično dokumentacijo je prišlo do prilagoditev zaradi stroškovnih omejitev, zaradi optimizacije proizvodnje ali zaradi poenostavitve montaže. Zaradi časovne stiske so se v projekt vključili še dodatni izvajalci, ki so omogočili uresničitev končnega terminskega plana. Prvi dve hipotezi sta se navezovali na medsebojno sodelovanje, komunikacijo med akterji v projektu ter na kvaliteto podpore pri vodenju projekta in smo jih potrdili. Tretja hipoteza, ki se je nanašala na prednostne lastnosti izdelkov pred konkurenčnimi, pa v tem tipu projekta ni bila v celoti potrjena, saj je bil poudarek predvsem na optimizaciji stroškov in pravočasni izvedbi, manj pa na primerjavi izdelkov glede na njihove druge lastnosti. Ugotavljamo, da imajo prednostne lastnosti pomembno vlogo pri kompleksnejših kosih pohištva in uporabi zahtevnejših materialov.</dc:description><dc:publisher>[D. Škulj]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-11-26 07:15:08</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>176255</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 684.4:338.488.2:640.412</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 271881</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 258821891</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
