<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Strategija upravljanja več blagovnih znamk: študija primera Kozmetika Afrodita</dc:title><dc:creator>Egartner,	Nastija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podnar,	Klement	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>blagovna znamka</dc:subject><dc:subject>strategija znamčenja</dc:subject><dc:subject>dvojno znamčenje</dc:subject><dc:subject>upravljanje portfelja blagovnih znamk</dc:subject><dc:subject>Kozmetika Afrodita</dc:subject><dc:description>Namen magistrskega dela je predstaviti teoretične in praktične vidike strategije upravljanja več blagovnih znamk znotraj iste kategorije izdelkov. Na primeru podjetja Kozmetika Afrodita, ki svoje izdelke trži pod dvema različnima blagovnima znamkama – Afrodita Cosmetics in Afrodita Professional, so raziskani ključni dejavniki, ki vplivajo na učinkovitost in dolgoročno uspešnost dvojnega znamčenja. Empirični del temelji na intervjujih s ključnimi zaposlenimi, neposredno vpletenimi v upravljanje obeh blagovnih znamk. Ugotovitve osvetljujejo razloge za uvedbo dvojnega znamčenja ter izpostavljajo njegove prednosti, izzive in omejitve. Posebna pozornost je namenjena vprašanjem diferenciacije med znamkama in upravljanju kanibalizacije. Magistrsko delo povezuje teoretična izhodišča z empiričnimi spoznanji ter ponuja vpoglede, ki dopolnjujejo obstoječe akademske razprave na področju upravljanja blagovnih znamk. Rezultati so pomembni tako za raziskovalce kot za podjetja, ki želijo učinkovito upravljati svoje portfelje blagovnih znamk v dinamičnem in konkurenčnem tržnem okolju.</dc:description><dc:publisher>N. Egartner</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-04 11:04:44</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>170402</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.626:005(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 175600</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 244584707</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
