Problematika in izzivi izvajanja postopkov javnega naročanjaKranjec, Erika (Avtor) Sever, Tina (Mentor) javne financejavno naročanjenačela javnega naročanjaskupno javno naročiloučinkovitostupravni sporuspešnostV magistrskem delu so obravnavani problematika in izzivi postopkov javnega naročanja. Magistrsko delo v zgodovinsko-teoretičnem delu zajema opredelitev temeljnih pojmov, zgodovino javnega naročanja, pravno ureditev ter opis organov in institucij, ki sodelujejo v postopku javnega naročanja. V analitičnem delu je predstavljena problematika javnega naročanja in mednarodna primerjava med državami članicami EU. Ob koncu magistrskega dela so podane rešitve in predlogi izboljšav. Namen magistrskega dela je bil ugotoviti, s kakšnimi problemi in izzivi se soočajo stranke v postopkih javnega naročanja. V magistrskem delu je uporabljenih več različnih metod raziskovanja: pregled literature, induktivna metoda, metoda analize, metoda kompilacije in sintetična metoda. V magistrskem delu je bilo ugotovljeno, da RS daje velik poudarek na področje javnega naročanja. V zvezi s tem je sprejela mnogo reformnih ukrepov, oblikovala kompetenčni model za profesionalizacijo izvajalcev javnih naročil in se vključila v projekt sistemskega pristopa celovitega področja javnega naročanja. Kljub temu pa obstaja manevrski prostor za izboljšave. Bistven doprinos magistrskega dela k praksi oziroma stroki so ugotovitve glede kršitev javnega naročanja. V povezavi z uspešnostjo izvajanja javnih naročil v RS je prispevek magistrskega dela predvsem v ugotovitvah, kako uspešna je RS v primerjavi z drugimi državami članicami EU, ter kako na uspešnost javnega naročanja vpliva skupno javno naročanje. Končni prispevek magistrskega dela k praksi oziroma stroki so predlogi izboljšav na področju javnega naročanja. Magistrsko delo predstavlja spodbudo za nadaljnje proučevanje področja javnega naročanja in reševanje problematike gospodarne porabe javnih financ.[E. Kranjec]20252025-04-15 11:45:02Magistrsko delo/naloga168481UDK: 351.712:35.077.3(497.4)(043.2)VisID: 18613COBISS_ID: 233068803sl