Reorganizacija proizvodnega procesa v podjetju Žaga in obdelava lesa Arh, s.p.Arh, Mitja (Avtor) Oblak, Leon (Mentor) reorganizacijaizgubljeni časmetoda 20 ključevZ metodo 20 ključev smo izvedli reorganizacijo proizvodnega procesa v žagarskem podjetju. Pri tem smo se držali načel Toyotinega proizvodnega sistema. Z analizo trenutnega stanja smo pridobili vpogled v tiste faze delovnega procesa, ki so nepotrebne in predstavljajo izgubljeni čas. Z uvedbo določenih sprememb smo zmanjšali stroške podjetja, hkrati pa smo načrtovali prihodnje spremembe, ki bodo trenutne stroške še dodatno zmanjšale.[M. Arh]20242024-10-24 07:15:06Diplomsko delo/naloga164378UDK: 630*791VisID: 248425COBISS_ID: 212769539sl