<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Sodobne metode za pridobivanje in selekcijo kadra ter njihova uporaba v kadrovskih praksah</dc:title><dc:creator>Švegelj,	Neža	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ignjatović,	Miroljub	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>kadri</dc:subject><dc:subject>sodobne metode</dc:subject><dc:subject>pridobivanje kadra</dc:subject><dc:subject>selekcija kadra</dc:subject><dc:subject>kadrovske prakse</dc:subject><dc:description>Na začetku magistrskega dela sem opredelila definicijo kadrov, človeških virov in izpostavila njihov ključni pomen vsake organizacije, prav tako sem se v sklopu tega na kratko navezala še na pomembnost kadrovske funkcije. Nadaljujem s tematiko metod za pridobivanje kandidatov, kjer me je zanimalo področje blagovne znamke delodajalca in njen vpliv na pridobivanje kandidatov, poleg tega so v sodobnem času v kadrovskih praksah pogosto v uporabi tudi različna družbena omrežja in ostale metode, kot na primer spletni zaposlitveni portali, kadrovske agencije in neposredno iskanje kadra. Naslednja tematika, s katero sem se podrobneje ukvarjala, pa so metode za selekcijo kandidatov, kjer poznamo na primer različne vrste intervjujev, testov, referenc in priporočil. V okviru te tematike sem se dotaknila tudi grafologije kot metode za selekcijo, ki v Sloveniji še ni precej priljubljena oziroma razširjena metoda v kadrovskih praksah. Navezala sem se tudi na uporabo umetne inteligence kot sodobne metode za selekcijo kadra. V drugem delu magistrskega dela je bil moj cilj dobiti vpogled v konkretne kadrovske prakse iz različnih podjetij. V okviru raziskave sem prišla do zaključka, da se za različne profile kadra uporablja raznovrstne metode za pridobivanje in selekcijo kadra. Kadrovske prakse so med podjetji precej podobne, seveda pa se v nekaterih pristopih nekoliko razlikujejo. Ključno pa je, da se v kadrovskih praksah uporablja sodobne in inovativne metode, saj le to privede do konkurenčnosti na trgu dela in posledično pridobitve najboljših talentov.</dc:description><dc:publisher>N. Švegelj</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-09-28 08:31:49</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>162883</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.95/.96(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 168301</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 214209027</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
