Zadrževanje kadra v Slovenski vojski v luči socialnoekološkega modelaJurkovič, Sara (Avtor) Vuga Beršnak, Janja (Mentor) zadrževanje kadraSlovenska vojskasocialnoekološki modelZadrževanje kadra je ključno za optimalno delovanje vsake organizacije; pri tem niso izjema niti vojaške organizacije. Vendar so slednje danes za kader prisiljene tekmovati s civilnimi organizacijami, kar že od konca hladne vojne prinaša precejšnje težave. Slovenska vojska ima s pridobivanjem in zadrževanjem kadra težave že vrsto let. Trenutna varnostna situacija v svetu je problematiko le osvetlila in ponovno se je pojavilo zavedanje, da je nujno izboljšati dosedanje prakse na tem področju. Kljub tradicionalnosti in togosti se vojska ne more izogniti dejstvu, da na trg delovne sile vstopajo mlajše, drugačne generacije, ki se jim bo za uspešnost delovanja morala prilagoditi. V magistrskem delu smo pozornost posvetili identificiranju dejavnikov, pomembnih za zadrževanje kadra Slovenske vojske z institucionalnega vidika, ki smo jih presojali skozi prizmo Bronfenbrennerjevega socialnoekološkega modela, ki omogoča prikaz kompleksnosti in povezanosti različnih ravni zadrževanja kadra. S tem namenom so bili poleg pregleda ustrezne tuje in domače literature opravljeni trije intervjuji s strokovnjaki/strokovnjakinjami iz obrambnega sistema (MORS in SV), ki so na podlagi svojih strokovnih izkušenj omogočili identifikacijo dejavnikov in predlagali možne rešitve trenutnega stanja. Ugotovljeno je bilo, da je za zadrževanje kadra najbolj pomembna makro raven z dejavnikoma organizacijske kulture in zakonodajnega okvira. To pomeni, da bi bilo treba uvesti predvsem institucionalne izboljšave. Magistrsko delo se opira na teorije zadrževanja kadra (teorije ukoreninjanja, organizacijske psihologije in socialne psihologije).S. Jurkovič20242024-09-14 08:30:21Magistrsko delo/naloga161822UDK: 355/359(497.4)(043.2)VisID: 166870COBISS_ID: 210448643sl