<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>4-dnevni delovni teden: začasno reševanje trga dela in zaposlenih ali nova oblika dela</dc:title><dc:creator>Divjak,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Švab,	Alenka	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Jagodic,	Ana	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>4-dnevni delovni teden</dc:subject><dc:subject>krajši delovni čas</dc:subject><dc:subject>stres na delu</dc:subject><dc:subject>ravnovesje med delom in zasebnim življenjem</dc:subject><dc:subject>produktivnost</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava novo obliko dela, 4-dnevnega delovnega tedna, kot potencialne rešitve za izzive sodobnega trga dela, na katerem primanjkuje delovne sile ter hitrega tempa življenja posameznih zaposlenih. Avtorica raziskuje, kakšni so vplivi skrajšanja delovnega tedna na ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, kako slednji ukrep vpliva produktivnost ter počutje zaposlenih. V teoretičnem delu avtorica opredeljuje pojme, kot so delo, delovni čas, prosti čas, usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja. Empirični del, ki se povezuje s teoretičnim delom nato vključuje raziskavo, ki temelji na kvalitativni metodi, in sicer na polstrukturiranih intervjujih z udeleženci pilotnega projekta uvedbe 4-dnevnega delovnega tedna v enem izmed slovenskih podjetij. Cilj dela je odgovoriti na vprašanja, kako uvedba 4-dnevnega delovnika vpliva na počutje zaposlenega in delovni proces podjetja, kateri razlogi so vplivali na odločitev podjetja, da uvede takšno novo obliko dela ter s katerimi izzivi se soočajo zaposleni in vodstvo podjetja pri uvajanju tega ukrepa. Avtorica zaključuje, da bi lahko 4-dnevni delovni teden postal nova oblika dela, ki bi prispevala k bolj uravnoteženemu življenjskemu slogu zaposlenih ter tudi večji produktivnosti.</dc:description><dc:publisher>M. Divjak</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-09-08 08:30:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>161246</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 331.3(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 166299</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 208687619</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
