<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Analiza zaposlovanja in razvoja zaposlenih v hitro rastočih organizacijah v osrednji Sloveniji</dc:title><dc:creator>Janežič,	Tea	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kozjek,	Tatjana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zaposlovanje</dc:subject><dc:subject>razvoj zaposlenih</dc:subject><dc:subject>hitro rastoče organizacije</dc:subject><dc:subject>izbor zaposlenih</dc:subject><dc:subject>izobraževanje</dc:subject><dc:description>Hitro rastoče organizacije so pomembne pri ustvarjanju novih delovnih mest, zato sta identifikacija in implementacija ustreznih procesov na področju zaposlovanja, med katere spadajo načrtovanje, pridobivanje, selekcija, uvajanje ter razvoj zaposlenih, ki pa morajo biti zaradi stalnih sprememb prilagodljivi, izjemno pomembni.
Namen magistrskega dela je bil proučiti aktivnosti in prakse na področju zaposlovanja v hitro rastočih organizacijah ter podati ugotovitve. Strateško načrtovanje zaposlenih in razvoj zaposlenih je ne glede na velikost, rast, obliko, strukturo zaposlenih in dejavnost organizacije izjemno pomembno. Organizacije morajo spodbujati zaposlene k učenju in razvoju, le-ti pa morajo aktivno sodelovati v razvoju. Izvedena sta bila študij literature in virov ter anketiranje.
Na podlagi raziskave je bilo ugotovljeno, da se za pridobivanje novih zaposlenih v hitro rastočih organizacijah v osrednji Sloveniji najpogosteje uporabljajo priporočila, ne pa socialna omrežja, med pogostimi metodami so tudi od »od ust do ust«, objava oglasa na spletni strani organizacije in spletnem zaposlitvenem portalu. Hitro rastoče organizacije v osrednjeslovenski regiji se osredotočajo predvsem na spodbujanje povezovanja med sodelavci za izmenjavo znanja in izkušenj za razvoj zaposlenih. Običajno zaposlujejo posameznike, stare med 35 in 40 let, večinoma s slovenskim državljanstvom, z dokončano srednjo šolo in z večletnimi delovnimi izkušnjami, vendar se dejavniki skozi različne faze razvoja organizacije spreminjajo.
Učinkovito zaposlovanje in razvoj zaposlenih zahtevata dobro načrtovanje. Uporaba inovativnih metod za privabljanje kandidatov in razvojne strategije zaposlenih so ključnega pomena. Organizacije morajo svoja prizadevanja usmeriti v izboljšanje procesov zaposlovanja in kontinuiran razvoj zaposlenih, ki so usklajeni s cilji posameznikov in organizacije.</dc:description><dc:publisher>[T. Janežič]</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-06-13 12:10:16</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>158468</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.953(497.4)(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 17883</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 223076099</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
