Primerjava politično – ekonomskih sistemov zunanje politike ZDA, Kitajske in SlovenijeCorrata, Dimitrij (Avtor) Kotnik, Žiga (Mentor) Durnik, Mitja (Komentor) zunanja politikaekonomski sistempolitični sistemmehka močtrda močPolitičnoekonomski sistemi držav so ključnega pomena pri oblikovanju zunanje politike države. Te sisteme tretiramo kot temeljne gradnike pri določanju, kako se bo posamezna država odzivala na mednarodne izzive in na kakšen način bo poizkušala doseči svoje strateške cilje – bodisi preko uporabe mehke moči (diplomacija, kultura) bodisi trde moči (vojaška prisila). Za namen diplomske naloge so bila preučena področja politične ekonomije, političnih sistemov, ekonomskih sistemov in zunanje politike v treh izbranih državah, in sicer ZDA, Kitajski in Sloveniji. Cilji diplomske naloge so prikazati politične sisteme in zunanje politike v posamezni državi, ugotoviti, kako se posamezne države lotevajo političnih in ekonomskih izzivov, opisati pojme in teorije politično ekonomskih sistemov ter kritično ovrednotiti uspešnost posameznega sistema. Rezultati so pokazali, da ZDA v primerjavi s Kitajsko pogosteje uporabljajo trdo moč pri izvajanju zunanje politike. Kitajska se bolj osredotoča na mehko moč, razen ko gre za spore v njeni bližini. ZDA so trenutno gospodarsko in infrastrukturno močnejše od Kitajske, vendar se soočajo z večjimi družbenimi neenakostmi in manjšo gospodarsko rastjo. Kitajska veliko vlaga v znanost in ima visoko gospodarsko rast, a se bo morala tudi sama v prihodnosti soočiti z okoljskimi in družbenimi izzivi. Slovenija in ZDA delita skupne zahodne vrednote, medtem ko članstvo Slovenije v zvezi Nato zagotavlja varnost pred zunanjimi grožnjami. Čeprav ima povezovanje z ZDA svoje prednosti, je nujno upoštevati tudi morebitne globalne spremembe, ki bi lahko vplivale na to dinamiko. Rezultati diplomskega dela bodo lahko služili kot osnova za nadaljnje študije in raziskave, ker se področje zunanjih politik nenehno spreminja.[D. Corrata]20232023-09-28 12:05:01Diplomsko delo/naloga151076UDK: 32:330.342(73)(510)(497.4)VisID: 18172COBISS_ID: 166817795sl