Analiza organizacijske kulture nevladne organizacije in njenih podsistemovBorštnar, Tija (Avtor) Sande, Matej (Mentor) Menedžmentorganizacijska kulturanevladna organizacijaOCAI (The Organizational Culture Assessment Instrument)kultura klanaparticipacijauporabnik/uporabnicazaposlen/zaposlenaOrganizacijska kultura je osebnost organizacije ali podjetja, ki se odraža skozi vedenje zaposlenih, njihova prepričanja, načine, na katere v organizaciji rešujejo izzive in se prilagajajo spremembam. Deloma je vidna navzven, v večjem delu pa lahko ostaja skrita. Več avtorjev trdi, da je ukvarjanje z organizacijsko kulturo ključno za napredovanje organizacije in uspešno prilagajanje družbenim potrebam. Namen mojega magistrskega dela je bil proučevanje kulture nevladne organizacije z več enotami in več ravnmi menedžmenta. Magistrsko delo obravnava organizacijsko kulturo društva in podjetja, katerega ustanovitelj je društvo. Zaposlujejo tudi osebe z izkušnjo gibalne oviranosti. V teoretičnem delu so sprva predstavljeni pojmi, ki so potrebni za razumevanje celotne naloge: nevladna organizacija, društvo, invalidsko podjetje in teorije, ki so povezane s prvinami kulture, nakar se osredotočim na organizacijsko kulturo. Nanašam se predvsem na tipologijo Camerona in Quinna, čigar mednarodni vprašalnik OCAI sem uporabila tudi v empiričnem delu za potrebe kvantitativnega raziskovanja. Rezultati kažejo, da je prevladujoča organizacijska kultura nevladne organizacije kultura klana, podjetja pa kultura kontrole, ki ji z le malo razlike sledi organizacijska kultura klana. Med posameznimi enotami in ravnmi menedžmenta v organizacijski kulturi nevladne organizacije ni bilo opaziti večjih razlik. Ker se je glede na kriterije za analizo vprašalnika OCAI izkazalo, da si posamezniki ne želijo večjih sprememb, sem v raziskovalni nalogi teoretično raziskovala podporo za ohranjanje organizacijske kulture, saj tudi to lahko predstavlja izziv v sodobnem menedžmentu. Poleg tega sem v nalogi vseeno navedla tudi možnosti za njeno spreminjanje, da ozavestimo prvine in jih po potrebi uporabimo, saj je kultura organizacije spreminjajoč se socialni konstrukt.[T. Borštnar]20232023-06-22 08:30:03Magistrsko delo/naloga147053UDK: 061.2(043.2)VisID: 146863COBISS_ID: 156742403sl