Prožna miselnost pri razvoju kadrov v visokotehnoloških organizacijahStrelec, Nina (Avtor) Bajec, Boštjan (Mentor) prožna miselnostorganizacijska psihologijavisokotehnološka podjetjarazvoj kadraPosamezniki s prožno miselno orientacijo verjamejo, da se njihove sposobnosti lahko razvijajo. V magistrskem delu me je zanimal pogled kadrovikov, zaposlenih v visokotehnoloških organizacijah, kako vpeljujejo prožno miselnost v podjetje, s katerimi aktivnostmi in kako kritično vrednotijo spodbujanje prožne miselnosti. Zanimal me je tudi pogled strokovnega kadra v visokotehnoloških organizacijah, na kakšen način podjetja, kjer so zaposleni, to spodbujajo in kakšno je njihovo mnenje – kaj je po njihovem mnenju smiselno in kaj odveč. V raziskavi je sodelovalo pet kadrovikov in 14 razvijalcev. Rezultati so pokazali, da podjetja napake sprejemajo in jih ocenjujejo kot normalen produkt dela, da so zaposleni konstantno vključeni v pretok povratnih informacij, ki jo dobivajo dnevno, tedensko, mesečno, polletno in letno. Uspeh v organizacijah pomeni doseganje zastavljenih ciljev, vendar tudi napredek, kvalitetno opravljeno delo in dobro sodelovanje z ekipo. Zaposlenim se nudi priložnosti za učenje z rednimi srečanji z ekipo, kjer med seboj delijo znanje, z mentorstvi, skupnim razvojem, deljenjem strokovnih člankov, obiskovanjem zunanjih izobraževanj … Prevzemanje odgovornosti in eksperimentiranje pride delno že avtomatsko z vlogo razvijalca in delom v visokotehnoloških organizacijah, podjetja pa se trudijo tudi nuditi podporo zaposlenim. Na tem področju bi lahko vpeljali še dodatne aktivnosti. Priporočljivo bi bilo, da kadroviki pri vpeljevanju aktivnosti in sprememb na delovnem mestu upoštevajo zaposlene, saj so ti pogosto preobremenjeni s prepogostimi sestanki in dodatnimi aktivnostmi, hkrati pa bi si ti želeli tudi rednejše razvojne pogovore, obiskovanje konferenc z namenom spremljanja novosti in omogočeno psihološko podporo s strani podjetja.[N. Strelec]20222022-10-08 07:47:52Magistrsko delo/naloga141795UDK: 159.9:331.108.4(043.2)VisID: 511391COBISS_ID: 141381379sl