<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vpliv timskega dela na uspešnost zobnega laboratorija in motiviranje zaposlenih</dc:title><dc:creator>Krajnc,	Blanka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rojko,	Franc	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Levec,	Tina	(Recenzent)
	</dc:creator><dc:subject>diplomska dela</dc:subject><dc:subject>laboratorijska zobna protetika</dc:subject><dc:subject>timi</dc:subject><dc:subject>timsko delo</dc:subject><dc:subject>vodja tima</dc:subject><dc:subject>člani tima</dc:subject><dc:subject>komunikacija v timu</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:description>Uvod: Timi se oblikujejo z namenom sodelovanja za dosego zadanega cilja. So del našega vsakdanjega življenja, saj nas povezujejo v šoli, družini, na delovnem mestu ipd. Organizacije oziroma podjetja oblikujejo time z namenom izboljšanja produktivnosti in zadovoljstva zaposlenih. Tim je skupina, sestavljena iz članov, ki sodelujejo in med seboj komunicirajo, da dosežejo določen cilj. Namen: Namen in cilj diplomskega dela je raziskati vpliv timskega dela na uspešnost zaposlenih v zobnem laboratoriju ter ugotoviti, kaj jih za delo motivira. Predvsem nas zanimajo njihovi medsebojni odnosi in odnosi z ordinacijo. Predstavljamo tim in timsko delo, prednosti in slabosti timskega dela, vrste timov, vloge v timu, komunikacijo v timu, pomen in vlogo vodje tima pri doseganju uspešnosti ter pomen motivacije. Metode dela: V uvodnem delu diplomskega dela smo uporabili deskriptivno metodo s pregledom obstoječe literature. Literaturo smo iskali v knjižnicah in bibliografskih bazah, kot sta Cobiss in Google Učenjak. Uporabili smo tudi kavzalno-neeksperimentalno metodo. Rezultati: Z raziskavo smo ugotovili, da zaposleni v zobnih laboratorijih uspešno timsko delujejo. Tako zaposleni med seboj kot z ordinacijo odlično sodelujejo in komunicirajo, kar je izredno pomembno za uspeh. Zavedajo se tudi dejavnikov, ki so pomembni za njihovo uspešno delo. Motivirani so za svoje delo ter imajo podporo vodstva in vodje tima. Razprava in zaključek: Temeljni pogoj za delovanje in uspeh tima je medsebojno komuniciranje in sodelovanje vseh članov. Pri tem je zelo pomemben vodja tima, saj uspešen vodja pomeni uspešen tim. Tudi motivacija je v timu zelo pomembna, saj brez nje človek ne more izvesti nobene aktivnosti. Za uspešno timsko delo je treba najti prave dejavnike, ki pripeljejo do učinkovitega tima, s tem pa do učinkovitejšega poslovanja in uspeha podjetja.</dc:description><dc:publisher>[B. Krajnc]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-05-28 07:45:34</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>137006</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 616.31</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 111926</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 110071043</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
