<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Povezava med stili vodenja in organizacijsko klimo v podjetju N</dc:title><dc:creator>Gasparič,	Nika	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ignjatović,	Miroljub	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Vodenje</dc:subject><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:subject>organizacijska klima</dc:subject><dc:subject>dimenzije organizacijske klime</dc:subject><dc:description>Vodenje je širok koncept z velikim naborom različnih definicij. Preučevanje koncepta vodenja je pomembno na različnih področjih, v primeru moje diplomske naloge gre predvsem za stile vodenja.  Poznamo veliko različnih stilov vodenja in mnogo različnih poimenovanj le-teh. Stili se ne delijo na uspešne in neuspešne, saj je vsak prispeval svoj del, in na koncu lahko ugotovimo, da je prava mešanica različnih stilov najboljši stil vodenja. Tako koncept vodenja kot tudi stile vodenja pa lahko raziskujemo tudi v povezavi z organizacijsko klimo. Organizacijsko klimo razumemo kot niz lastnosti, s katerimi je možno vplivati na posameznika. Preučevanje  koncepta organizacijske klime je pomembno v različnih strokah, ravno zato ker je  tako močno povezan s počutjem posameznika v določenem okolju. Oba koncepta lahko preučujemo skupaj, saj je vodenje ena izmed lastnosti, s katero lahko vplivamo na posameznika. Ravno zato, ker gre za koncepta, kjer je v ospredju počutje posameznika, pa je pomembno, da se koncepta preučuje tudi skupaj in išče morebitne povezave med njima.</dc:description><dc:publisher>[N. Gasparič]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-01-06 08:30:17</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>134325</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.7(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 135653</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 93011459</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
