<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vzpostavitev standardizacije gradbenih virov kot temelj e-poslovanja v sklopu Industrije 4.0</dc:title><dc:creator>Šraj,	Urška	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Srdič,	Aleksander	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Ivan	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>digitalizacija</dc:subject><dc:subject>e-poslovanje</dc:subject><dc:subject>stvarni viri</dc:subject><dc:subject>kalkulantski viri</dc:subject><dc:subject>ceniki</dc:subject><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>klasifikacija</dc:subject><dc:subject>nomenklatura</dc:subject><dc:subject>standardizacija</dc:subject><dc:description>Vsi se zavedamo prednosti, ki jih prinaša digitalizacija, vendar se z uvajanjem novih tehnologij
pojavijo tudi zapleti. V magistrski nalogi sem se osredotočila na reševanje ovir pri sprejemanju
digitalizacije v gradbeništvu. Prikazana so neskladja skozi vse faze gradbenih projekta, s katerimi se
srečujejo deležniki in ugotavljala v katero smer se odvija razvoj panoge. Gradbeništvo je iz vidika
postopkov zelo razdrobljeno, to pa se pokaže tudi s številom dokumentov in informacij, ki so
posledica različnih potreb deležnikov. Poglobila sem se tudi v opredelitev novih odgovornosti, ki jih
digitalizacija prinaša deležnikom na gradbenem projektu; hkrati pa preučila prednosti in slabosti iz
vidika uvajanje nove prakse. Prav tako je predstavljeno kako se je gradbeništvo v praksi prilagodilo na
tako imenovano novo industrijsko dobo.
Temelj digitalizacije, ki prinaša številne prednosti, so informacije, zaradi njihovega nenehnega večanja
pa pojavlja težnja k njihovem obvladovanju in večkratni uporabi tekom projekta. Ugotavljamo, da se
zapleti ne pojavljajo več na tehničnem nivoju, temveč pri vzpostavljanju enotnih standardizacij,
klasifikacij in baze podatkov. Pri njihovi uporabi se je potrebno osredotočiti na usklajene projektne
rešitve, s katerimi se izognemo zamudam in stroškom, še bolj pomembno pa je izobraževanje kadra in
prilagoditev na novo miselnost.
Sprva so bili gonila sila razvoja projektanti, zadnje čase pa se kaže tudi želja izvajalcev in
investitorjev, po razvoju in enotnih rešitvah, ki bi olajšale ponavljajoče delo in omogočile zgodnje
odkrivanje napak. Ne glede na različne vloge in cilje deležnikov, se kaže zavedanje, da je digitalizacija
nujna in edina prava smer za transparentno vodenje projektov in dosego ciljev na projektu.
Prišli smo do zaključka, da nikoli ne bo obstajala ena rešitev ali eno okolje, s katero bomo digitalizirali
gradbeništvo. Odgovor je vsebinska usklajenost v začetni fazi investicijskega procesa
(standardizacija), povezava med klasifikacijskimi sistemi in enotna nomenklatura, ki bo omogočalo
uporabo istih informacij na različnih področjih od načrtovanja do naročanja in izvedbe. To omogoča
da je vsebina znotraj različnih poslovnih sistemov lahko povezana. Digitalizacije se je potrebno torej
lotiti celovito in povezati trenutne parcialne rešitve, ki jih vsak deležnik rešuje na svoj način.</dc:description><dc:publisher>[U. Šraj]</dc:publisher><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-09-16 08:45:07</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>130581</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 69:3.088.7:005.51(043.3)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 145148</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 79297027</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
