<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vpliv sistema vodenja kakovosti in procesa obvladovanja tveganj na razvoj kulture varnosti v bolnišnici Študija primera: Splošna bolnišnica Jesenice</dc:title><dc:creator>Rems Odar,	Vesna	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>sistem vodenja kakovosti</dc:subject><dc:subject>obvladovanje tveganj</dc:subject><dc:subject>kultura varnosti</dc:subject><dc:description>Kakovostna in varna zdravstvena obravnava pacientov je glavno vodilo zdravstvenih organizacij, ki jo, med drugim, bolnišnice zagotavljajo z vzpostavitvijo in vzdrževanjem sistema vodenja kakovosti. Nova verzija standarda ISO 9001:2015 je prinesla zahtevo po obvladovanju tveganj. 
Namen magistrske naloge je ugotoviti vpliv sistema vodenja kakovosti in obvladovanja tveganj na razvoj kulture varnosti v zdravstveni instituciji, natančneje Splošni bolnišnici Jesenice. Cilj naloge je na podlagi poglobljenih intervjujev z zaposlenimi v bolnišnici raziskati stopnjo razvitosti kulture varnosti kot rezultat delovanja in vodenja sistema kakovosti, na podlagi nove izdaje standarda ISO 9001:2015, procesa obvladovanja tveganj in javljanja odklonov. Pri zagotavljanju varnosti pacientov je razvitost kulture varnosti izrednega pomena. V bolnišnici trdijo, da sta proces javljanja odklonov in obravnava tveganj ključna za dvig kulture varnosti ter razvoj skupnih prepričanj in stališč. Pri zaznavanju razvoja kulture varnosti in povezanosti z vplivom sistema vodenja kakovosti, procesom obvladovanja tveganj  in javljanjem odklonov se med zaposlenimi v bolnišnici kažejo določeni izzivi, ki so povezani z znanjem, organizacijsko hierarhijo, izobraževanjem, poklicem ter kulturo strahu.</dc:description><dc:publisher>[V. Rems Odar]</dc:publisher><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-06-16 08:30:19</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>127585</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.7(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 125992</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 67486723</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
