<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vloga oblikovanja in njegova učinkovita umestitev v procese razvoja izdelkov Steklarne Hrastnik</dc:title><dc:creator>Železnik,	Hana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Klinar,	Miha	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Pritržnik,	Lidija	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Šušteršič Dimic,	Mateja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Industrijsko oblikovanje</dc:subject><dc:subject>Storitve</dc:subject><dc:subject>Razvoj</dc:subject><dc:subject>Procesi</dc:subject><dc:subject>Blagovna znamka</dc:subject><dc:subject>Steklarna Hrastnik</dc:subject><dc:subject>Vpeljava oblikovanja</dc:subject><dc:subject>Magistrska naloga</dc:subject><dc:description>Steklarna Hrastnik je podjetje, ki se nahaja na drugi stopnici upravljanja oblikovanja, kar pomeni, da je oblikovanje vključeno na projektnem nivoju. Podjetja na tej stopnji oblikovanje uporabljajo za končno izboljšavo izdelkov ter predvsem kot trženjsko sredstvo, ki obstoječi ponudbi doda vrednost. Oblikovanje ni sistemsko vključeno, je le zgolj operativna funkcija.

Rezultat magistrskega dela so štirje scenariji, ki bi Steklarni Hrastnik omogočili strateške spremembe. Vsi so povsem možni in legitimni, kljub temu pa bo v tem delu podrobno opisan scenarij, v katerem si podjetje prizadeva investirati v rast ter v procese strateško vključiti oblikovanje.
 
V podjetju se veliko priložnosti za izboljšave kaže na področju notranjih procesov in storitev za zunanje B2B naročnike. Pomen vključitve oblikovanja v strateške procese bi se kazal predvsem v jasno opredeljeni in nadgrajeni blagovni znamki Hrastnik 1860, višji dodani vrednosti, več realiziranih oblikovalskih rešitvah ter mnogih drugih prednostih, ki bodo opisane skozi delo.

Namen dela je spodbuditi vodstvo podjetja k razmisleku o načinih, ki bi podjetju lahko prinesli pozitivne spremembe.</dc:description><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-11-21 09:00:02</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>122108</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 19303</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
