Agilni sočasni razvoj izdelkovOmahna, Anja (Avtor) Kušar, Janez (Mentor) Berlec, Tomaž (Komentor) projektno vodenjerazvoj izdelkasočasni inženiringvitki razvoj izdelkaSCRUM metodaPodjetje za potrebe avtomobilske industrije razvija in proizvaja zaganjalnike, alternatorje, elektromotorje ter električne in pogonske mehatronske sisteme. Za razvoj novih izdelkov ima podjetje večji razvojni oddelek, v katerem istočasno razvija več izdelkov. Udeleženci teh projektov so tako istočasno angažirani pri več projektih in praviloma delajo na različnih lokacijah. Čeprav imajo v podjetju predpisan postopek načrtovanja in vodenja razvojnih projektov, vodstvo ugotavlja, da nima pregleda nad stanjem projektov in obremenitvijo ter odgovornostjo sodelujočih, zato projekti pogosto zamujajo in to predvsem zaradi odpravljanja neskladnosti v zadnjih fazah razvoja izdelka. V magistrskem delu bo prikazan prenovljen postopek obvladovanja razvojnih projektov v podjetju, ki bo temeljil na strategijah in elementih sočasnega inženiringa ter principih vitkosti pri izbranem projektu.[A. Omahna]20202020-10-31 08:30:48Magistrsko delo/naloga121817UDK: 005.8:658.51(043.2)VisID: 227872COBISS_ID: 39047171sl