<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Pravno-ekonomska analiza prevzema Gorenja</dc:title><dc:creator>Močnik,	Meta	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Simoneti,	Marko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>prijateljski prevzem</dc:subject><dc:subject>skrbni pregled</dc:subject><dc:subject>notranje informacije</dc:subject><dc:subject>uprava</dc:subject><dc:subject>javna delniška družba</dc:subject><dc:subject>Zakon o prevzemih</dc:subject><dc:subject>Gorenje</dc:subject><dc:description>Nekdaj pomembna slovenska družba Gorenje d.d., ki je zaposlovala skoraj polovico aktivnega prebivalstva v Velenju, beležila velik izvoz v države EU pa tudi drugam po svetu in delovala v številnih dejavnostih preko družb v Sloveniji in tujini. Skupina je bila vse do prevzema v delni lasti Republike Slovenije. Družbo so v preteklosti večkrat dokapitalizirali. Kasneje je uprava družbe v iskanju strateškega partnerja leta 2016 našla potencialnega prevzemnika, ki se je po opravljenem skrbnem pregledu odločil, da ne bo objavil prevzemne ponudbe. Dve leti pozneje je kitajska nacionalna družba objavila prevzemno ponudbo in uspešno zaključila prevzemni postopek. Magistrska naloga skozi analizo dejavnosti Skupine, lastniške strukture in gibanja vrednosti delnice obravnava pomen, ki ga je imela družba za lokalno okolje in ključne deležnike – delničarje. Izpostavlja problematiko opravljenega skrbnega pregleda družbe, ki pa ne rezultira v prevzemu. Glede na dejstvo, da družba spada med javne delniške družbe, za katere se mora prevzemni postopek izpeljati po pravilih Zakona o prevzemih, naloga podrobneje analizira faze izpeljanega prevzemnega postopka. Izpostavlja vlogo uprave v prevzemnem postopku in išče podlage za njeno ravnanje. Nadalje naloga obravnava izključitev manjšinskih delničarjev in delovanje družbe pod novim lastništvom. Menim, da je bila prodaja družbe z vidika delničarjev modra rešitev. Kitajski prevzemnik pa je z nakupom pridobil ne le ustrojeno družbo, temveč tudi cenovno ugodno vstopnico na evropski trg.</dc:description><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-09-29 09:00:02</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>121024</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 95306</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 32557315</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
