Načrt delovanja podjetja v kriznih razmerahHorvat, Peter (Avtor) Rupnik, Rok (Mentor) načrtkrizne razmerepodjetjekrizni načrtkrizno načrtovanjetveganjealternativna rešitevplatformaV svetu nenehnih sprememb in neizogibnih težav na področju vodenja podjetja, predstavlja načrt za delovanje podjetja v kriznih razmerah vedno večji pomen. Do težav oziroma kriznih razmer, lahko pride zaradi različnih dejavnikov. To so lahko finančni, poslovni ali celo zdravstveni dejavniki, kot je primer v letu 2020, z virusom COVID-19, ki se je razširil po večini držav sveta. Podjetja se lahko težavam v takšnih časih izognejo z uporabo načrta delovanja podjetja v kriznih razmerah. V diplomski nalogi bom razložil, zakaj in kako pomembna je implementacija takšnega načrta v podjetje. Podjetja, ki nimajo tovrstnega načrta se v primeru krize soočajo s številnimi težavami, na katere niso pripravljena. Posledično lahko to negativno vpliva na njihov javni ugled in kvaliteto storitve, ki jo ponujajo. Z implementacijo načrta za delovanje podjetja v kriznih razmerah, se podjetje lahko predčasno pripravi na težave, s katerimi se bodo srečali in tako vnaprej planirajo rešitve in alternativne pristope za uravnan tok dela. Za analizo pripravljenosti podjetij sem sestavil anketni vprašalnik, na katerega so odgovorila številna IT in ostala podjetja, rezultate vprašanj sem nato povzel in analiziral.20202020-09-15 10:05:09Diplomsko delo/naloga120047VisID: 26506COBISS_ID: 30987523sl