Vodenje in motiviranje v majhnih lesnih podjetjihBizjak, Stanislav (Avtor) Kropivšek, Jože (Mentor) Oblak, Leon (Recenzent) managementvodenjemotiviranjelesarstvoZaradi sprememb v poslovnem okolju, ki so posledica globalizacije ter hitrega tehnološkega in družbeno ekonomskega razvoja, se spreminjajo tudi pogoji zagotavljanja poslovne uspešnosti. Zelo pomembno vlogo pri tem ima povečevanje učinkovitosti in kakovosti dela. Preučevali smo vodenje in motiviranje v majhnih lesnih podjetjih v Sloveniji. Z metodo anketiranja smo preverjali pogostost uporabe managerskega in šefovskega načina vodenja, poleg tega pa smo ugotavljali, na katere motivacijske dejavnike se vodje osredotočajo pri motiviranju zaposlenih. Ugotovili smo, da se managersko vodenje uporablja pogosteje kot šefovsko. Glede na pretekle raziskave lahko sklepamo, da se uporaba managerskega vodenja povečuje. Pri preučevanju motiviranja smo uporabili izbrane motivacijske dejavnike iz različnih motivacijskih teorij in jih med sabo primerjali. Ugotovili smo, da se vodje v majhnih lesnih podjetjih pri motiviranju zaposlenih osredotočajo predvsem na njihovo zadovoljevanje temeljnih življenjskih potreb (preživetje, varnost, itd.). Potencial za uspešnejšo poslovanje podjetij pri vodenju tako vidimo v zmanjševanju uporabe elementov šefovskega vodenja, pri motiviranju pa je treba nameniti pozornost tudi učinkovitejšemu zadovoljevanju ostalih potreb in tako povečati zadovoljstvo zaposlenih ter njihovo motiviranost.[S. Bizjak]20152020-07-20 15:05:55Diplomsko delo117683UDK: 658.3:674COBISS_ID: 2392457sl