<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vpliv izbire vrste sestanka na uspešnost reševanja konfliktov pri vodenju v lesnem podjetju</dc:title><dc:creator>Petkoš,	Tomaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kropivšek,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Oblak,	Leon	(Recenzent)
	</dc:creator><dc:subject>lesno podjetje</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>sestanek</dc:subject><dc:subject>reševanje konfliktov</dc:subject><dc:description>V vsakem medosebnem odnosu se pojavljajo konflikti, ki so pri vodenju še pogostejši. Učinkovitost reševanja konfliktov je odvisna predvsem od stila vodenja in načina komuniciranja. Proučevali smo, kateri konflikti so v konkretnem lesnem podjetju pri vodenju najpogostejši ter kako jih rešujejo. Predvsem smo se osredotočili na preučevanje učinkovitosti različnih sestankov za reševanje različnih konfliktov. Za raziskavo smo uporabili strukturiran neprikrit vprašalnik z zaprtim tipom vprašanj. Rezultati kažejo, da so odnosi med vodji in ostalimi zaposlenimi zelo dobri. Zanimivo je, da se malo anketirancev strinja s tem, da je konflikt priložnost za odkrivanje novih idej oziroma priložnost za razvoj medsebojnih odnosov. Večina jih meni, da je konflikt le fizično nasilje ali prepir. Ugotovili smo, da se vodje za reševanje konfliktov večinoma odločajo za osebni razgovor na individualnem sestanku. Na osnovi spoznanj iz literature smo predlagali najprimernejše vrste sestanka za različne tipe konfliktov.</dc:description><dc:publisher>[T. Petkoš]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2020-07-17 12:58:21</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>117607</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005.574:674</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 2139529</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
