Model strateškega tržnega komuniciranja športnih klubov v SlovenijiFendre, Zala (Avtor) Lah, Marko (Mentor) športni marketingmarketing samega športamarketing preko športaslovenski športni klubimodel športnega marketinga.Šport je v procesu globalizacije in tehnološkega napredka presegel meje svojega osnovnega namena. Postal je močno trženjsko usmerjen, poleg komercialnega potenciala pa je za ljudi privlačen tudi zato, ker v njih vzbuja močna čustva. Pogosto je opisan kot del zabavne industrije, vendar je šport v nasprotju s predstavo ali koncertom spontan. Ravno ta lastnost povzroča športnim organizacijam največji izziv pri trženju športnega dogodka, saj je rezultat nepredvidljiv. V magistrskem delu sem na podlagi Bühlerjevega teoretičnega modela športnega marketinga želela ugotoviti, ali je ta primerljiv z dognanji iz prakse slovenskih športnih klubov – RK Celje Pivovarna Laško, KK Petrol Olimpija in ACH Volley Ljubljana. Do večjih razlik ne prihaja, zato je Bühlerjev model uporaben za slovenske razmere. Hkrati sem želela s pomočjo strokovne literature in praktičnimi dognanji dopolniti omenjeni model športnega marketinga, po katerem bodo lahko svojo marketinško strategijo prilagodili ali pa na novo postavili tudi manjši športni klubi. Vseeno je delovanje v slovenskih športnih klubih zaradi majhnosti trga precej omejeno in kljub doslednemu sledenju teoriji športnega marketinga se šport v Sloveniji verjetno nikoli ne bo tržil v takšni meri kot v tujih državah.[Z. Fendre]20202020-07-16 08:30:27Magistrsko delo/naloga117561UDK: 339.138:796/799(043.2)VisID: 116722COBISS_ID: 26614019sl