<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH V CSD GORENJSKA</dc:title><dc:creator>KOVIČ,	KLARA	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kozjek,	Tatjana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>dejavniki zadovoljstva</dc:subject><dc:subject>merjenje zadovoljstva</dc:subject><dc:subject>organizacijska klima</dc:subject><dc:subject>delovno mesto</dc:subject><dc:description>Zadovoljstvo zaposlenih predstavlja enega izmed najpomembnejših elementov v organizaciji, ki je tudi odgovorna za to, da so zaposleni zadovoljni na delovnem mestu. Zadovoljstvo zaposlenih je ključno za uspešno poslovanje in doseganje ciljev organizacije. Organizacije vse več pozornosti namenjajo svojim zaposlenim tako, da jim omogočajo razna dodatna izobraževanja, skupinska dela in izlete v prostem času. Vodstvo oziroma vodja se zaveda, kako pomembno je zadovoljstvo zaposlenih in da brez tega organizacija ne more učinkovito in uspešno delovati.
Diplomsko delo se osredotoča na zadovoljstvo zaposlenih v vseh enotah, ki sestavljajo CSD Gorenjska. Za raziskovanje diplomskega dela je bila uporabljena metoda anketiranja. Namen je bil ugotoviti, kakšne so razlike v zadovoljstvu zaposlenih v izbranih enotah CSD Gorenjska, kakšne odnose imajo v organizaciji, kaj zaposlenim nudi organizacija in ali imajo dobre delovne pogoje. 
Rezultati raziskave so pokazali, da je večina zaposlenih zadovoljnih na delovnem mestu, kar pa dokazuje, da se večina organizacij zanima za svoje zaposlene ter jim omogoča in prilagodi dejavnike za boljšo kakovost opravljenega dela. Sodelujoči dajejo veliko več poudarka večji humanosti kot pa denarnim spodbudam. Čeprav so tudi denarne spodbude dobre in dajo motivacijo, sodelujoči v organizaciji veliko bolj cenijo humane pogoje.
Na podlagi rezultatov, ki jih je pokazala analiza raziskave, bi podali nekaj predlogov za izboljšanje trenutnega stanja na področju ključnih dejavnikov zadovoljstva zaposlenih na delovnem mestu. Priporoča se izvesti anketo, s katero bi ugotavljali dejavnike, ki povzročajo največ zadovoljstva zaposlenih na delovnem mestu, in kaj bi po mnenju zaposlenih pripomoglo k še večjemu zadovoljstvu. Uvesti bi bilo potrebno nefinančno nagrajevanje zaposlenih, kar bi pripomoglo k večji motivaciji in uspešnosti pri delu. Prav tako bi k zadovoljstvu zaposlenih pripomogel tudi razvoj kariere v organizaciji.</dc:description><dc:publisher>[K. Kovič]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-05-13 17:45:13</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>116084</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 16049</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 15185411</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
