Upravljanje in vodenje javnega sektorja v izobraževalni politiki: primer upravljanja političnih sprememb v osnovnih šolah v Kumanovu, Republika Severna MakedonijaJakjimovska, Melania (Avtor) Kustec, Simona (Mentor) Vodenjeupravljanjeizobraževanjejavne politikeMagistrska naloga obravnava vprašanje, kakšno vodenje in vodje so potrebni, da bodo šole uspešne in dobro razvita institucionalna opora izvajanju izobraževalnih politik. Danes so današnji časi polni izzivov, s katerimi se morajo ravnatelji, kot vodje šol soočati in jih na koncu sprejeti. V magistrski nalogi se bom osredotočila na pojasnjevanje konceptov vodenja in upravljanja v izobraževanju, ki bi jih načeloma morali pri svojem delu zasledovati ravnatelji. Predmet moje magistrske naloge bo predvsem vprašanje sistema vodenja in upravljanja v osnovnih šolah v mestu Kumanovo, Republika Severna Makedonija. Glavni raziskovalni cilj diplomskega dela je preučiti, kako politične in javnopolitične spremembe s časom vplivajo ali ne vplivajo na delo vodij – ravnateljev v osnovnih šolah v Kumanovu. Tu je vprašanje, ali pravzaprav tudi politični premiki v širšem smislu vplivajo na vodenje osnovnih šol v Kumanovu. To neposredno pomeni tudi iskanje odgovora na vprašanje, ali so bili po volitvah na svojih mestih zamenjani tudi ravnatelji. Natančneje, zamisel je raziskati, ali spremembe prinašajo uspeh ali neuspeh pri njihovem delu. Za poglobljeno proučevanje teme bom uporabila kvalitativni pristop k raziskovanju, utemeljen na poglobljenih polstrukturiranih intervjujih z ravnatelji in političnimi funkcionarji. S temi poglobljenimi intervjuji bom zbrala podatke, povezane z vsebino zastavljenih raziskovalnih vprašanj. Kot glavno spoznanje izvedene študije v nalogi izpostavljam ugotovitev, da v preučevanem primeru v Severni Makedoniji politika oblikuje in regulira javne politike, vrste javnopolitičnih sprememb in tudi tip vodje. Vse navedeno je teoretsko gledano možno najbolje povezati z znanji javnopolitičnih omrežij.[M. Jakjimovska]20202020-05-06 07:30:15Magistrsko delo/naloga115989UDK: 005:37(497.7)(043.3)VisID: 116333COBISS_ID: 18001923sl