Evalvacija procesa uvajanja novo zaposlenih na delovno mesto Q v podjetju XZamida, Anja (Avtor) Svetlik, Ivan (Mentor) uvajanjeizobraževanjeznanjekompetence.Organizacije danes uporabljajo različne načine in metode, da bi svoje zaposlene čim bolj razvile in usposobile za učinkovito in kakovostno opravljanje delovnih nalog. S procesom uvajanja novo zaposlenih pridobijo organizacije nekatere prednosti, predvsem kompetentne, zavzete in motivirane zaposlene, višjo kakovost dela, nižje stroške ter razvoj znanja. Za učinkovito delovanje zaposlenih organizacije uvajajo in uporabljajo kompetenčne modele, ki določajo zahtevane kompetence posameznih delovnih mest. Kompetentni in ustrezno uvedeni novo zaposleni so ključ do uspešnega poslovanja organizacij. To je tudi osrednja tema magistrske naloge. Cilj naloge je ugotoviti, ali podjetje X s procesom uvajanja dodatno razvije nekatere kompetence novo zaposlenih in s tem zagotovi učinkovito ter kakovostno delovanje. Z evalvacijskimi vprašalniki in strukturiranimi intervjuji sem evalvirala proces uvajanja v podjetju X. Ugotovitve so pokazale, da so novo zaposleni s pomočjo procesa uvajanja napredovali v znanju, vseeno pa so pri treh kompetencah nazadovali. Poleg tega proces omogoči učinkovito in kakovostno opravljanje delovnih nalog, novo zaposleni pa postanejo bolj motivirani, zavzeti in zadovoljni. Uvajanje omogoči novo zaposlenim tudi uspešno socializacijo v podjetje in vzpostavitev dobrih odnosov s sodelavci. Da bi bil proces uvajanja novo zaposlenih v podjetju X še učinkovitejši, podajam predloge za izboljšanje trenutnega procesa.20202020-01-11 07:45:06Magistrsko delo/naloga113495VisID: 116053COBISS_ID: 36583773sl