<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH NA UPRAVNIH ENOTAH</dc:title><dc:creator>ŽUPANC,	TAMARA	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Buzeti,	Jernej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>motiviranje zaposlenih</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:subject>javna uprava</dc:subject><dc:subject>upravna enota</dc:subject><dc:description>Motivacija zaposlenih v organizaciji je zelo pomembna, saj so motivirani zaposleni tisti, ki pozitivno vplivajo na organizacijo, saj dosegajo boljše rezultate in tako pripomorejo k uspehu in rasti le-te. Zato je skrb za zaposlene nujna, če želijo biti organizacije na dolgi rok uspešne. V diplomskem delu smo se osredotočili na proučevanje motiviranosti zaposlenih na upravnih enotah v jugovzhodnem delu Slovenije (Upravna enota Črnomelj, Upravna enota Metlika, Upravna enota Novo mesto). V ta namen smo izvedli raziskavo, s katero smo proučili dejansko stanje motiviranosti zaposlenih na omenjenih upravnih enotah. Raziskava je bila izvedena s pomočjo anketnega vprašalnika, ki je bil anonimen, sestavljen pa je bil iz 10 vprašanj zaprtega tipa.
Na podlagi rezultatov je bilo ugotovljeno, da je motivacija na upravnih enotah v jugovzhodnem delu Slovenije v povprečju dobra in da so zaposleni v povprečju zadovoljni z načinom motiviranja, ki ga uporablja neposredni vodja. Vodje na upravnih enotah uporabljajo različne načine motiviranja. Rezultati raziskave so pokazali, da so zaposleni najbolj motivirani, ko občutijo, da jim vodja zaupa. Med najpomembnejše motivacijske dejavnike so zaposleni uvrstili dobre odnose z neposrednim vodjo, dobre odnose s sodelavci, vzdušje v organizaciji, možnost napredovanja v višji plačni razred in možnost napredovanja v višji naziv, kot najmanj pomemben motivacijski dejavniki pa so ocenili javno priznanje za dobro opravljeno delo neposredno s strani vodstva upravne enote.
Z raziskavo, ki je bila izvedena, lahko upravne enote v jugovzhodnem delu Slovenije vidijo, kakšno je dejansko stanje na področju motivacije zaposlenih in kaj bi lahko še izboljšale. Vodje na posameznih upravnih enotah pa lahko ugotovijo, kako zadovoljni so zaposleni z njihovim načinom motiviranja in kateri motivacijski dejavniki so zanje najbolj pomembni in kateri manj. S tem bodo lahko vodje še izboljšali svoje delo in tako pripomogli k večji motiviranosti zaposlenih.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-09-11 13:45:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>110052</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 16147</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
