<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Problematika pridobivanja (nižje kvalificiranega) kadra v času konjunkture: primer podjetja X</dc:title><dc:creator>Peklaj,	Neža	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ignjatović,	Miroljub	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>pridobivanje kadra</dc:subject><dc:subject>konjunktura</dc:subject><dc:subject>nižje kvalificiran kader</dc:subject><dc:subject>trg dela</dc:subject><dc:description>Problematika pridobivanja (nižje kvalificiranega) kadra je med konjunkturo izziv številnih podjetij. Gospodarska rast je pripeljala do nižje brezposelnosti, hkrati pa demografske spremembe narekujejo nov trend – obsežnejša starejša generacija se upokojuje, na trg dela pa vstopa manj številčna generacija. To za delodajalce pomeni manjši nabor ustreznih kandidatov za zaposlitev, ki pa so ravno zaradi tega v pogajalski prednosti. Posledice težavnega pridobivanja kadra se kažejo tako na ravni zaposlenih in podjetij kot tudi na ravni države. Kadrovski primanjkljaj lahko na primer vodi v večjo obremenjenost obstoječih zaposlenih, manjšo produktivnost podjetij in manjšo učinkovitost države. Podjetja morajo zato več dejavnosti usmeriti v načine ohranjanja in pridobivanja ustreznih kandidatov. Izhajajoč iz tega v magistrskem delu raziskujem problematiko pridobivanja nižje kvalificiranega kadra v trgovinskem podjetju X. Konkretneje poskušam raziskati razloge, ki so privedli do kadrovske problematike, njihove posledice in ukrepe, ki so jih v podjetju sprejeli. Na podlagi tega poskušam poiskati morebitne dodatne ukrepe in rešitve. Metode raziskovanja so analiza internih dokumentov podjetja X, opazovanje z udeležbo in polstrukturirani intervjuji tako v podjetju kot tudi z neodvisnimi strokovnjaki.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-09-06 07:45:35</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>109596</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 110535</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 36325725</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
