<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH V IZBRANI ORGANIZACIJI JAVNEGA SEKTORJA</dc:title><dc:creator>CVERLIN,	LUCIJAN	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Tomaževič,	Nina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zavzetost zaposlenih</dc:subject><dc:subject>dejavniki zavzetosti</dc:subject><dc:subject>vodja</dc:subject><dc:subject>izbrana organizacija javnega sektorja</dc:subject><dc:subject>izbrana tuja organizacija</dc:subject><dc:description>Zavzetost zaposlenih vpliva na učinkovitost opravljanja dela, na uspešnost poslovanja ter uresničevanja zadanih ciljev združb. Na zavzetost zaposlenih vplivajo različni dejavniki. V magistrskem delu so zbrani in predstavljeni vidiki in dejavniki zavzetosti, kot jih opredeljuje akademska znanost, ter dejavniki zavzetosti, kot si jih tolmačijo združbe v praksi.
Zavzetost zaposlenih v izbrani organizaciji javnega sektorja je bila proučevana na podlagi anketiranja zaposlenih na vseh ravneh. Za potrebe primerjave je bil uporabljen strukturiran anketni vprašalnik, ki ga za oceno zavzetosti zaposlenih vsako leto uporabijo v izbrani tuji organizaciji. V ta namen je bil anketni vprašalnik ustrezno preveden in posredovan v reševanje 25 naključno izbranim organizacijskim enotam v sestavi izbrane organizacije javnega sektorja. V izvedeni raziskavi je sodelovalo 9 % vseh zaposlenih.
Dejavnikov, ki vplivajo na zavzetost zaposlenih, ni vedno preprosto zagotoviti, zato je visoko stopnjo zavzetosti zaposlenih relativno težko doseči. Stopnja zavzetosti se je v magistrskem delu ugotavljala v strogo hierarhično organiziranem sistemu, v katerem so delovne naloge določene glede na delovno mesto in formacijsko dolžnost. Zaradi velikega števila vodij v takšnem sistemu se ugotavlja, da ravno ti igrajo pomembno vlogo pri zagotavljanju zavzetosti.
Raziskava zavzetosti zaposlenih je bila v takšnem obsegu v izbrani organizaciji javnega sektorja izvedena prvič. Analiza rezultatov raziskave in mednarodna primerjava sta lahko v pomoč pri nadaljnjih raziskavah na tem področju, priporočene izboljšave pa lahko služijo kot podlaga za izboljšanje trenutnega stanja v izbrani organizaciji javnega sektorja.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-05-20 16:25:05</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>107741</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 15622</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
