Prenova sistema planiranja in vodenja proizvodnje po naročiluJordan Kozjak, Žiga (Avtor) Kušar, Janez (Mentor) Butala, Peter (Komentor) reinženiring poslovnega procesaprojektno vodena proizvodnjaplaniranje proizvodnjekrmiljenje proizvodnjeERP sistemMES sistemIndustrija 4.0V magistrskem delu je prikazana analiza obstoječega sistema planiranja proizvodnje v podjetju, ki se ukvarja s proizvodnjo hidromehanske opreme. Vsako naročilo se na strateškem nivoju planiranja obravnava kot projekt, na operativnem nivoju pa se planiranje izvede po principu načrtovanja materialnih potreb in spremljanja proizvodnje s pomočjo informacijskega sistema za spremljanje proizvodnje. Analiza obstoječega stanja je pokazala vrsto pomanjkljivosti predvsem pri zajemanju realnih podatkov o poteku proizvodnje in njihovemu vplivu na strateški nivo planiranja. Prenovljeni sistem planiranja in vodenja proizvodnje temelji na sodobnih metodologijah projektnega vodenja naročil in pri tem upošteva smernice Industrije 4.0. Rešitve so oblikovane tako, da jih bo mogoče implementirati le s prilagoditvami obstoječega poslovnega informacijskega sistema podjetja.20182018-12-23 07:46:03Magistrsko delo/naloga105919VisID: 211962sl