<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Pomen ustreznega spremljanja delovne uspešnosti zaposlenih – analiza primera</dc:title><dc:creator>Pavlin,	Maruša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kohont,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>delovna uspešnost</dc:subject><dc:subject>letni razgovor</dc:subject><dc:subject>kompetence</dc:subject><dc:subject>fokusna skupina</dc:subject><dc:description>Podjetja se vedno bolj zavedajo pomena ustreznega ravnanja s svojimi zaposlenimi. Zadovoljni zaposleni so pri svojem delu bolj učinkoviti in uspešni. Zadovoljstvo delavcev lahko povečujemo na več načinov. Enega od načinov sem obravnavala v magistrskem delu. Posvetila sem uvedbi in izvajanju letnih razgovorov v analiziranem podjetju. Na podlagi pregledane teorije sem izvedla fokusne skupine ter intervju, posledično pa prišla do ugotovitev, ki so me vodile do izdelave informativne zloženke ter obrazca za izvajanje letnih razgovorov v obravnavanem podjetju. Uvedba letnih razgovorov je v vsaki organizaciji dolgotrajen postopek v katerem morajo sodelovati vsi vpleteni, da se pokažejo pozitivni rezultati, ki se jih lahko uporabi pri nadaljnji analizi stanja v podjetju. Po ugotovitvah je večina mojih sogovornikov v podjetju že pripravljena na začetek uvajanja letnih razgovorov, saj bi jih z veseljem sprejeli. Glede na to, da obravnavano podjetje letnih razgovorov ne izvaja, menim, da bo magistrsko delo pozitivno pripomoglo k zahtevnim začetkom uvajanja letnih razgovorov v obravnavani delovni enoti. Podjetje pa se mora v vsakem primeru zavedati, da je vsak začetek težak.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-10-28 07:45:04</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>105131</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 101860</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 35958877</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
