<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Menjava generacije pri upravljanju podjetja: primer znamke s tradicijo</dc:title><dc:creator>Glavič,	Zala	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podnar,	Klement	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: družinska podjetja</dc:subject><dc:subject>nasledstvo v družinskih podjetjih</dc:subject><dc:subject>znamke s tradicijo</dc:subject><dc:subject>znamčenje</dc:subject><dc:subject>prenos nasledstva.</dc:subject><dc:description>Družinska podjetja predstavljajo najpomembnejšo obliko podjetij po vsem svetu, znatno prispevajo k svetovnemu gospodarstvu v smislu ustvarjanja delovnih mest, bruto nacionalnega proizvoda in postajajo najdominantnejše oblike poslovanja podjetij v razvitih in razvijajočih se ekonomijah, kjer odigrajo ključno ekonomsko in socialno vlogo. Družinska podjetja so neizogibno povezana s prenosom nasledstva, zato sem v magistrskem delu s pomočjo študije primera in poglobljenih polstrukturiranih intervjujev skušala izzive in priložnosti prenosa nasledstva pri znamki s tradicijo razumeti skozi teoretski okvir. Ugotovila sem, da je to dolgotrajen proces, ki ga je treba pravočasno načrtovati, naslednike pa od otroštva vzgajati v tem duhu, jim med odraščanjem privzgojiti družinske vrednote in ponotranjiti dediščino korporacijske znamke, da jo bodo znali živeti, spoštovati in negovati tudi vnaprej. Trenj, problemov, izzivov skorajda ni mogoče preprečiti, zato je komunikacija med vrstniki in negovanje odnosov ključnega pomena.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-10-12 07:45:02</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>104812</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 101692</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 35980381</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
