<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA SISTEMA KLJUČNIH INDIKATORJEV UČINKOVITOSTI LOGISTIČNO-DISTRIBUCIJSKEGA CENTRA</dc:title><dc:creator>Hrbljan,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Benčina,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>ključni indikatorji učinkovitosti</dc:subject><dc:subject>poslovni podatki</dc:subject><dc:subject>upravljanje učinkovitosti</dc:subject><dc:subject>cilji podjetja</dc:subject><dc:subject>strateški diagrami</dc:subject><dc:subject>sistemi indikatorjev</dc:subject><dc:subject>meritve</dc:subject><dc:description>Ključni indikatorji učinkovitosti ter rezultati teh so bistvenega pomena, saj v podjetju
omogočajo bistvene vpoglede v poslovanje zaposlenih in izpostavljajo priložnosti za večji
uspeh podjetja. Povedo, katere ovire preprečujejo izpolnjevanje ciljev za učinkovito
poslovanje podjetja. Namen diplomskega dela je bil raziskati ključne indikatorje
učinkovitosti v podjetju Orbico in preveriti, v kolikšni meri rezultati meritev ključnih
indikatorjev učinkovitosti vplivajo nanje. V okviru diplomskega dela sem s pomočjo anketne
raziskave in statistične metode obdelovanja v podjetju Orbico podala oceno ključnih
indikatorjev učinkovitosti, predstavila, kako vplivajo na učinkovito poslovanje podjetja ter
dobljene rezultate tudi interpretirala. Rezultati raziskave so pokazali, da se večina
zaposlenih ne strinja z odstranjevanjem rezultatov meritev ključnih indikatorjev
učinkovitosti z delovnega mesta, saj so jim v veliko pomoč pri delu, ker predstavljajo jasno
sliko o učinkovitosti dela. Ugotavljam, da prikaz rezultatov meritev vseh zaposlenih
pripomore k temu, da so si skupine zaposlenih v pomoč, če opazijo, da cilji drugih skupin
niso doseženi. Zaposlene rezultati meritev ključnih indikatorjev učinkovitosti motivirajo za
hitrejše in učinkovitejše delo, tudi zato, ker v podjetju uporabljajo plačilo po učinku. Tako
lahko zaposleni dobijo stimulacijo. Razlog za to, da nekateri zaposleni niso motivirani, je v
tem, da več kot toliko ne morejo dati od sebe, kar prinese starost delavca. Rešitev bi bila,
da bi meritve ključnih indikatorjev učinkovitosti prilagodili tudi starosti delavca, da bi tudi
starejši lahko dobili stimulacijo in tako dosegli, da bi jih delo bolj zanimalo.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-27 17:15:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>103866</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 14911</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
