<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vrednotenje startup podjetij z uporabo realnih opcij</dc:title><dc:creator>Sirk,	Marina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Črnigoj,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vrednotenje</dc:subject><dc:subject>startup podjetje</dc:subject><dc:subject>realne opcije</dc:subject><dc:subject>model diskontiranih denarnih tokov</dc:subject><dc:subject>strošek kapitala</dc:subject><dc:subject>preostala vrednost</dc:subject><dc:description>Namen tega diplomskega dela je predstavitev različnih načinov vrednotenja startup podjetij in problemov, s katerimi se pri tem srečujemo. Takšna podjetja potrebujejo oceno, da lahko pridobijo investitorje, vendar jih je težko oceniti zaradi pomanjkanja podatkov, s katerimi bi si lahko pomagali. Lahko jih ocenimo po klasičnih metodah, vendar lahko te ne dajo prave vrednosti. To se zgodi zaradi visokega tveganja, ki ga je potrebno vključiti v oceno preko posameznih parametrov. Startup podjetja so dandanes v porastu, vendar jih večina ne preživi oziroma ne uspe, zato je tveganje propada visoko. Potem pa so tu še ostali dejavniki, ki otežujejo vrednotenje, kot so: napoved denarnih tokov na podlagi nič oziroma zelo malo preteklih podatkov poslovanja in določitev stroška kapitala. Alternativni pristop ocenjevanja zagonskih podjetij je ocenjevanje s pomočjo realnih opcij. Ključna prednost tega modela je, da vključuje vodstveno prilagodljivost in pomaga izbrati najboljše odločitve. Seveda ima tudi ta metoda nekaj pomanjkljivosti, recimo zapletene matematične strukture, model je preveč teoretičen, težko določimo vrednost osnovnega instrumenta in čas konca investicijske priložnosti. V nalogi je predstavljeno tudi ocenjevanje konkretnega startup podjetja, ki pokaže, da realne opcije res pozitivno vplivajo na vrednost podjetja.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-26 07:45:37</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>103792</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 519.8</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 92189</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 18479193</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
