<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Primerjava kadrovskih praks profitnih in neprofitnih podjetij</dc:title><dc:creator>Švent,	Luka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kolarič,	Zinka	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>neprofitna organizacija</dc:subject><dc:subject>profitna organizacija</dc:subject><dc:subject>človeški viri</dc:subject><dc:description>V tej diplomski nalogi sem primerjal kadrovsko prakso profitnih in neprofitnih podjetij ter skušal najti razlike in podobnosti v zaposlovanju v neprofitnem in profitnem sektorju ter kot raziskovalno metodo uporabil strukturirani intervju. Vprašanja so se nanašala na kadrovski postopek, t.j. določanje kadrovskih potreb, pridobivanje in izbira, stopnja in oblika neformalnega kadrovanja, prisotnost in potek uvajanja, sodelovanje z izobraževalnimi ustanovami, motiviranje in ocenjevanje delovne uspešnosti ter prisotnost in stopnja strateškega kadrovanja. V raziskavi sem ugotovil, da kar se tiče kadrovske filozofije in namena kadrovanja, se profitna in neprofitna podjetja skoraj ne razlikujejo med seboj, saj skušajo oboji na najbolj ekonomičen način pridobiti najboljši možen kader. Razlike se kažejo predvsem na področju motiviranja in nagrajevanja, saj so neprofitne organizacije na tem pordočju izjemno omejene, tudi zakonsko. Podobnosti v kadrovanju profitnih in neprofitnih organizacij je več kot razlik, predvsem pa se kažejo na področju neobstoja neformalnega kadrovanja (izjema je Spina, d.o.o) ter prisotnosti vsaj ene oblike uvajanja in spoznavanja z delom in organizacijo.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-21 07:45:20</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>103658</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 99709</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 35928925</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
