<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>ANALIZA VPLIVA NAGRAJEVANJA ZAPOSLENIH NA NJIHOVO DELO NA IZBRANIH CENTRIH ZA SOCIALNO POMOČ</dc:title><dc:creator>Blagojević,	Nevena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Umek,	Lan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>sistem plač in nagrajevanja</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>center za socialno delo</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavnik</dc:subject><dc:subject>nagrade</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo se nanaša na analizo vpliva nagrajevanja zaposlenih na njihovo delo na treh izbranih centrih za socialno delo, in sicer na centru za socialno delo Šiška, Vič – Rudnik in Moste – Polje. Želela sem ugotoviti in nato analizirati sistem nagrajevanja in ključne motivacijske dejavnike, ki vplivajo na zaposlene pri njihovem delu. Do podatkov sem prišla s pomočjo metode anketiranja, kjer sem osebno trem različnim centrom za socialno pomoč odnesla in vsakemu zaposlenemu posebej vročila v roke natisnjeno anketo ter jih nato tudi osebno prevzela.
Sama diploma je sestavljena tako iz teoretičnega kot empiričnega oziroma praktičnega sklopa. Teoretični sklop sestavljajo sklepi, spoznanja, misli, stališča in rezultati drugih avtorjev, tudi tujih, medtem ko je empirični sklop sestavljen iz analize in medsebojnega primerjanja osebno pridobljenih podatkov, preverjanju hipotez ter predstavitvi ugotovitev in predlogov za izboljšave.
Z analizo sem prišla do ugotovitve, da pri vseh treh izbranih centrih primanjkuje denarnih in nedenarnih nagrad, ki bi zaposlene motivirale k boljšem in kakovostnejšem delu. Prav tako sem ugotovila, da zaposleni ne poznajo natančnega sistema plač in nagrajevanja ter da ta sistem plač in nagrajevanja ne plačuje zaposlene po delovni uspešnosti. S svojo raziskavo pripomorem centrom za socialno delo k učinkovitejšem, boljšem ter hitrejšem delovanju, saj bi nadrejeni spoznali, kje delajo napake, ter jih poskusili popraviti. Tako zaposleni kot tudi celotna organizacija bi nato potekala uspešnejše, kakovostnejše ter brez dodatnih obremenitev.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-18 14:50:07</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>103456</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 14886</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
