<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Primerjalna analiza upravljanja človeških virov v zasebnih neprofitnih in profitnih organizacijah</dc:title><dc:creator>Šarić,	Urša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rakar,	Tatjana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>upravljanje človeških virov</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>profitne organizacije</dc:subject><dc:subject>zasebne neprofitne organizacije.</dc:subject><dc:description>V svoji diplomski nalogi z naslovom "Primerjalna analiza upravljanja človeških virov v zasebnih neprofitnih in profitnih organizacijah" sem se poglobila v proces upravljanja človeških virov v večjih slovenskih profitnih in zasebnih neprofitnih organizacijah. Predstavila sem teoretične okvirje procesa upravljanja človeških virov v profitnih oziroma zasebnih neprofitnih organizacijah in poskušala ugotoviti podobnosti in razlike med tema dvema vrstama organizacij. Podrobneje sem se osredotočila na oblike motivacije in posledično tudi na nagrajevanje zaposlenih. V empiričnem delu diplomske naloge sem primerjala intervjuje sodelavcev, zadolženim za upravljanje s človeškimi viri v treh večjih slovenskih zasebnih neprofitnih organizacijah in treh profitnih organizacijah. Profitne organizacije, ki so privolile v pogovor so Abanka in dve organizacije, ki so želele ostati anonimne. Zasebne neprofitne organizacije, ki so se odzvale vabilu k sodelovanju so Zveza Sonček,  Slovenska filantropija in društvo Šent, ki je pisno odgovorilo na vprašanja. V zaključnem delu sem na podlagi ugotovitev delno potrdila tezo, ki je služila kot izhodišče za raziskavo. V nalogi tako ugotavljam, da se načini motivacije zaposlenih med profitnim in neprofitnimi organizacijami razlikujejo, v obeh vrstah organizacij pa namenjajo močan poudarek raznolikim pristopom in tehnikam motivacije zaposlenih.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-13 07:46:30</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>103021</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 98892</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 35887197</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
