<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Obvladovanje tveganj v avtomobilski industriji</dc:title><dc:creator>Kočan,	Luka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>tveganje</dc:subject><dc:subject>obvladovanje tveganj</dc:subject><dc:subject>projektna tveganja</dc:subject><dc:subject>Standardni model</dc:subject><dc:subject>mapa tveganj</dc:subject><dc:description>V avtomobilski industriji, kjer se trendi nenehno spreminjajo, se veliko projektov sooča z zamudami, spremembami namembnosti, neuspehi, nekateri projekti pa so lahko celo ustavljeni. Ti problemi se lahko pojavijo tudi zaradi neučinkovitega obvladovanja projektnih tveganj. Prav tako avtomobilska industrija vstopa v novo dobo, usmerjeno v povečavo električnih in hibridnih vozil ter v razvoj avtonomne tehnologije. Novo okolje predstavlja možnost za pojavitev novih, nepoznanih tveganj, ki lahko ogrozijo uspešnost podjetij.  Obvladovanje tveganj je zato eden izmed najpomembnejših procesov projektnega managementa, vendar njegove tehnike in orodja še niso razširjene in generalno uporabljene. V diplomski nalogi smo skušali obvladovanje tveganj približati podjetju, ki je razvojni dobavitelj produktov za avtomobilsko industrijo. Preverili smo trenutni model obvladovanja tveganj v podjetju in zaradi njegovih pomanjkljivosti predlagali Standardni model obvladovanja tveganj.  Za potrebe predlaganega modela smo izboljšali trenutni proces obvladovanja tveganj in ga skupaj z modelom preizkusili na primeru izbranega projekta, ki vključuje razvoj produkta za avtomobilsko industrijo.</dc:description><dc:publisher>[L. Kočan]</dc:publisher><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-09 07:45:44</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>102851</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 658.512.2:629.3(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 208133</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 16409371</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
