<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=95512"><dc:title>Uvedba celovitega produktivnega vzdrževanja v podjetje</dc:title><dc:creator>Vidmar,	Matic	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>kakovost izdelkov</dc:subject><dc:subject>vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>preventivno vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>celovito produktivno vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>izboljšanje proizvodnih procesov</dc:subject><dc:subject>skupna učinkovitost</dc:subject><dc:description>Zaradi današnje hude konkurence na trgu so podjetja prisiljena h konstantnemu izboljševanju kakovosti izdelkov. Eden od glavnih orodij za uspešno konkuriranje na trgu je uvedba metode TPM (Total Productive Maintenance) v podjetje, saj zagotavlja velike proizvodne dosežke, izboljšuje pogoje na delovnih mestih, hkrati pa tudi povečuje zadovoljstvo delavcev.
Namen diplomske naloge je vpeljati sistem TPM v podjetje in s tem omogočiti zagotavljanje boljših produktov ter izboljšati pogoje na delovnih mestih. Z uvedbo TPM v podjetje se pričakuje zmanjšanje zastojev, okvar strojev in doseganje večje učinkovitosti delovnih sredstev. To bomo dosegli z nenehnim iskanjem izboljšav ter vključevanjem vseh zaposlenih. 
V diplomski nalogi so predstavljene osnove vzdrževanja, iz katerih se je razvil TPM, osnove TPM ter različni načini vpeljave. Na koncu je opisan tudi konkretni postopek vpeljave TPM v podjetje.</dc:description><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2017-09-20 14:54:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>95512</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
