VRSTE IN VPLIV MOTIVACIJE V VELIKIH, SREDNJIH IN MALIH ORGANIZACIJAHTURK, NEJA (Avtor) Stare, Janez (Mentor) motivacijaraziskavamotivacijski procesimotivacijske teorijepotrebeKajKaj je dejavnik, ki motivira ljudi, kako doseči med zaposlenimi največjo stopnjo motiviranosti in s tem povečati uspešnost organizacije, je vprašanje, ki si ga zastavi marsikatero podjetje. Namen diplomskega dela je bilo ugotoviti, kako tri različne izbrane organizacije spodbujajo svoje zaposlene, ali je način motiviranja pravilen in če obstaja kakšna druga oblika motivacije, ki bi na dotične zaposlene delovala še bolje. Diplomsko delo sestavlja teoretični in empirični del. S deskriptivno metodo je obravnavan teoretični del. Opisane so različne motivacijske teorije, razloženi različni pojmi kot so motivacija, motivacijski proces in predstavljeni načini motiviranja za delo. Empirični del sestavlja raziskava in njeni rezultati. Raziskavo sestavljajo različna vprašanja, na katera so odgovarjali zaposleni v izbranih organizacijah. S pomočjo rezultatov se je ugotavljalo njihovo mnenje, kot njihove potrebe in želje. Rezultati so predstavljeni grafično. Uporabljena je bila tako tuja kot domača literatura in različni viri. V diplomskem delu so bile postavljene štiri hipoteze. Hipoteza, da je plača najpomembnejši motivacijski dejavnik je bila potrjena. Hipoteza o splošnem pomanjkanju motivacije za delo zaposlenih je bila ovržena. Rezultati so tudi pokazali, da ko se zaposlenim izpolnijo osnovne potrebe po dohodku, torej ko je dohodek dovolj visok za preživetje, začnejo zaposleni zadovoljevati ostale potrebe, s tem tudi nematerialne. S pomočjo rezultatov anket in teoretičnega dela se lahko analizira, kaj bi na določene skupino zaposlenih vplivalo najbolj produktivno. Organizacija si s pomočjo rezultatov anket pomaga ugotoviti potrebe in želje, ki jih imajo zaposleni. Kaj si želijo, da bi organizacija uvedla, se do njih vedla in kako trenutne razmere vplivajo na njihovo delo. je dejavnik, ki motivira ljudi, kako doseči med zaposlenimi največjo stopnjo motiviranosti in s tem povečati uspešnost organizacije, je vprašanje, ki si ga zastavi marsikatero podjetje. Namen diplomskega dela je bilo ugotoviti, kako tri različne izbrane organizacije spodbujajo svoje zaposlene, ali je način motiviranja pravilen in če obstaja kakšna druga oblika motivacije, ki bi na dotične zaposlene delovala še bolje. Diplomsko delo sestavlja teoretični in empirični del. S deskriptivno metodo je obravnavan teoretični del. Opisane so različne motivacijske teorije, razloženi različni pojmi kot so motivacija, motivacijski proces in predstavljeni načini motiviranja za delo. Empirični del sestavlja raziskava in njeni rezultati. Raziskavo sestavljajo različna vprašanja, na katera so odgovarjali zaposleni v izbranih organizacijah. S pomočjo rezultatov se je ugotavljalo njihovo mnenje, kot njihove potrebe in želje. Rezultati so predstavljeni grafično. Uporabljena je bila tako tuja kot domača literatura in različni viri. V diplomskem delu so bile postavljene štiri hipoteze. Hipoteza, da je plača najpomembnejši motivacijski dejavnik je bila potrjena. Hipoteza o splošnem pomanjkanju motivacije za delo zaposlenih je bila ovržena. Rezultati so tudi pokazali, da ko se zaposlenim izpolnijo osnovne potrebe po dohodku, torej ko je dohodek dovolj visok za preživetje, začnejo zaposleni zadovoljevati ostale potrebe, s tem tudi nematerialne. S pomočjo rezultatov anket in teoretičnega dela se lahko analizira, kaj bi na določene skupino zaposlenih vplivalo najbolj produktivno. Organizacija si s pomočjo rezultatov anket pomaga ugotoviti potrebe in želje, ki jih imajo zaposleni. Kaj si želijo, da bi organizacija uvedla, se do njih vedla in kako trenutne razmere vplivajo na njihovo delo.20172017-06-22 10:55:02Diplomsko delo/naloga92629sl