<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=85425"><dc:title>The evolution of the personnel function in Slovenia and Serbia</dc:title><dc:creator>Kohont,	Andrej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Svetlik,	Ivan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bogićević Milikić,	Biljana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:description>V prispevku se osredotočamo na primerjavo različnih obdobij v razvoju kadrovske/HRM funkcije v Sloveniji in Srbiji. Članek opisuje in primerja družbene, politične in ekonomske značilnosti, ki so vplivale na kadrovske/HRM politike in prakse v različnih časovnih obdobjih, da bi odgovoril na vprašanje, ali ima sedanja funkcija značilnosti tradicionalnega kadrovskega menedžmenta ali strateškega menedžmenta človeških virov. Na ta način lažje razumemo razvoj kadrovske/HRM funkcije v vsaki od omenjenih držav in ponudimo odgovor na vprašanje, kako in zakaj je prišlo do razlik v razvoju omenjene funkcije v organizacijah v dveh državah, ki sta bili nekoč del iste federacije. Od leta 2000 naprej je zaznati premik k modelu menedžmenta človeških virov, za katerega je značilen proces devolucije. Ta je mnogo bolj izrazit v Sloveniji kot v Srbiji.</dc:description><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2016-09-15 03:37:52</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>85425</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
