<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=84264"><dc:title>Komunikacijska strategija investitorja z ostalimi deležniki pri umeščanju elektroenergetskih objektov v okolje</dc:title><dc:creator>Vidmar,	Peter	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Gubina,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>strategija investitorja</dc:subject><dc:subject>javnosti</dc:subject><dc:subject>strategija komuniciranja</dc:subject><dc:subject>lobiranje</dc:subject><dc:subject>donosnost naložbe (ROI)</dc:subject><dc:subject>nacionalni interes</dc:subject><dc:description>Univerzitetno diplomsko delo je plod raziskovanja načinov pravilnega pristopa k učinkoviti umestitvi elektroenergetskega objekta v okolje. Prikazana je odvisnost posameznih parametrov in spremenljivk v procesu grajenja javne podobe ter dejavniki, ki so nujni za uspešen zagon projekta. Razčlenitev posameznih deležnikov nakazuje kompleksnost in pestrost zahtevanega znanja ter potrebnih veščin, ki jih investitor potrebuje, da lahko krmari med vsemi ovirami.
Iz primerov slabih praks je jasno razvidno, da so se tovrstni propadi investicij največkrat zgodili zaradi prevelike samozavesti investitorja in podcenjevanja moči množice, nevladnih organizacij (NVO) ter medijev. Tovrstne anomalije lahko odpravi kakovostna strategija s pravilno definirano časovnico in smiselnim komunikacijskim načrtom. Seveda ob predpostavki pravilnega izbora partnerjev, zaveznikov, lobistov, agencije in medijev.
Javni interes je le osnova, ne pa zagotovilo za uspešnost projekta. Investitor si mora že v začetni fazi postaviti kakovostno mrežo zaveznikov, ki bodo vplivali na posamezne javnosti. Potrebuje dobro usposobljenega in vplivnega lobista, ki bo osmislil investicijo na najvišji nacionalni, po potrebi tudi internacionalni ravni. Močna podpora s strani države je tudi eden izmed pogojev za bančne garancije in koncesije, ki omogočajo stabilno in konsistentno financiranje projekta. V drugi fazi potrebuje investitor službo odnosov z javnostmi, ki bo skrbela za korporativni ugled podjetja, pravilno izpostavila pomembne in kakovostne govorce ter igrala vlogo veznega člena pri lokalni, strokovni in širši javnosti, pri vplivanju na medije ipd. V tretji fazi pa mora investitor skupaj z agencijo poskrbeti, da bodo posamezne javnosti in organizacije pravilno povzele sporočila, ki bodo prilagojena za vsako izmed njih. Le tako bo integracija procesa lahko uspešna.
Iz diplomskega dela je razvidno, da mora investitor s pomočjo strokovnjakov predvidevati in upoštevati čustvene odzive ter stigmo, saj se negativna publiciteta širi veliko hitreje kot pozitivna. Prav tako se v primeru določenih investicij (npr. pridobivanje jedrske energije) pokaže še vpliv preteklih dogodkov, ki so ne glede na časovno oddaljenost še vedno globoko prisotni v človeški podzavesti.
Glede nestabilnosti razmer sveta, v katerem živimo, je problematika izvedbe objektov, kjer je donosnost naložbe dolgoročna, še toliko zahtevnejša. Enostavno je nemogoče predvideti vse potencialne dejavnike tveganja.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-07-22 13:05:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>84264</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
