<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=84188"><dc:title>Študija primera organizacije gradbenega inženiringa</dc:title><dc:creator>Hartl,	Andrej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šelih,	Jana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Srdič,	Aleksander	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>gradbeništvo</dc:subject><dc:subject>diplomska naloga</dc:subject><dc:subject>inženiring gradbeno podjetje</dc:subject><dc:subject>organizacijska struktura</dc:subject><dc:subject>sodelovanje s podizvajalci</dc:subject><dc:description>V gradbeni panogi se podjetja nenehno srečujejo z unikatnimi situacijami, v nastajanju končnega izdelka – gradbenega objekta pa sodeluje več udeležencev hkrati. Uspešno gradbeno podjetje mora dobro poznavati razmere na trgu in po potrebi znati ustrezno prilagoditi svoj način dela. Zaradi razdrobljenosti podjetij, ki so povezana z gradbeništvom, se pogosto uveljavlja mrežni sistem organizacije posameznih izvajalcev, ki s skupnim ciljem nastopajo pri izvedbi gradbenih projektov.
Tak način organizacije vodi k specializaciji posameznih podjetij, kar prinaša večjo učinkovitost pri delu.
V diplomskem delu na praktičnem primeru ugotavljam značilnosti organizacije gradbenega podjetja, ki vodijo k učinkovitosti dela ter dobrim poslovnim rezultatom. Nadalje analiziram gradbeno inženiring podjetje GES d.o.o. z vidika organizacijskega modela in predstavljam možnosti izboljšav trenutnega stanja. Obravnavam še partnerske odnose s podizvajalci, načine izbora podizvajalcev, prednosti in slabosti dela s stalnimi partnerji ter predstavljam ključna pogodbena določila, ki jih morata upoštevati tako izvajalec kot podizvajalec pri skupni izvedbi projekta.</dc:description><dc:publisher>[A. Hartl]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-07-16 02:27:10</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>84188</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
