<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=663"><dc:title>Uvajanje sistema 20 ključev v podjetje Mizarstvo Vidmar d.o.o.</dc:title><dc:creator>Srebot,	Jaka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Oblak,	Leon	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kropivšek,	Jože	(Recenzent)
	</dc:creator><dc:subject>sistem 20 ključev</dc:subject><dc:subject>analiza stanja</dc:subject><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:description>Predstavili smo splošne značilnosti sistema 20 ključev, ki predstavlja učinkovit in univerzalen pristop k uspešni reorganizaciji podjetja, saj zajema vsa področja v podjetju. V podjetju Mizarstvo Vidmar d.o.o. smo izvedli analizo obstoječega stanja in predvideli ukrepe za izboljšanje kakovosti izdelkov, zmanjšanje stroškov ter skrajšanje pretočnih časov. Obenem smo opisali in predstavili že uveljavljene potrebne izboljšave za dosego večje konkurenčnosti. Ugotovili smo, da zahteva reorganizacija podjetja s pomočjo 20 ključev celovit pristop vseh zaposlenih in določene finančne vložke. Predvidevamo, da se bodo manjši pozitivni rezultati (predvsem na področju kakovosti, stroškov ter časov) reorganizacije podjetja s sistemom 20 ključev pokazali v krajšem času, večji pa v nekaj letih. Predvidevamo tudi, da bomo po uspešnem izvajanju izbranih ključev, v prihodnosti vpeljali v podjetje še vse ostale ključe za celovito prenovo podjetja, posledično pa dosegli večjo konkurenčnost na trgu.</dc:description><dc:publisher>[J. Srebot]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2014-07-11 12:26:35</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>663</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>