Gospodarjenje z zalogami v podjetju Mizarstvo ZupancZupanc, Martin (Avtor) Oblak, Leon (Mentor) Kropivšek, Jože (Recenzent) gospodarjenjezalogeABC analizamaterialno poslovanjedobaviteljiMnogo lesnih in ostalih podjetij ima slabo oblikovan sistem materialnega poslovanja. Razlog za to verjetno tiči v tem, da se številni odgovorni ne zavedajo, kako pomembno je imeti dobro urejeno poslovanje z zalogami. Vendar dobro ravnanje z zalogami predstavlja zahtevno in kompleksno nalogo. Z namenom poenostavitve te naloge smo se v podjetju Mizarstvo Zupanc odločili za izdelavo klasične ABC analize s 3 razredi. V razred A je vključenih 15,1 % vseh materialnih postavk, kar vrednostno predstavlja 72,4 % skupne vrednosti porabljenega denarja. Razred B zajema 25,2 % materialnih postavk, kar vrednostno predstavlja 20,3 % celotne porabe. Razred C zajema 59,7 % vseh materialnih postavk, a vrednostno to znaša samo 7,2 % celotne porabe. Dobljeni podatki nam pokažejo, kateri materiali in dobavitelji so pomembnejši ter jim je treba posvečati večjo pozornost na področju oblikovanja nabavnih cen. Oblikovali smo tudi pregled in analizo obeh dobaviteljev, ki sta izpostavila nujnost nadomestnih dobaviteljev in sta bila ključna pri postavitvi novega sistema gospodarjenja z zalogami.[M. Zupanc]20112014-07-11 12:26:17Delo diplomskega projekta/projektno delo598sl