Primer prehoda na agilno metodologijo razvoja programske opremeMERČUN, JURE (Avtor) Šajn, Luka (Mentor) projektno vodenjerazvoj programske opremeagilne metodologijescrumračunalništvoračunalništvo in informatikauniverzitetni študijdiplomske nalogeDiplomska naloga temelji na konkretnem primeru prehoda s tradicionalnih na agilne metodologije razvoja programske opreme na projektu s področja načrtovanja virov podjetja, ki poteka v enem od slovenskih podjetij. Opisuje težave, s katerimi se je razvojna ekipa spopadala pri tradicionalni metodi dela, in razloge za prehod na agilne metodologije. Opisane so tri agilne metodologije, na kratko ekstremno programiranje in kanban, ter bolj podrobno Scrum, ki je bil na koncu izbran za vodenje projekta. Poleg metodologije so opisane tudi prilagoditve, ki so bile izvedene na projektu, kjer smo zaradi specifik projekta ocenili, da osnovna metodologija ni ustrezna. Sledi analiza, v kolikšni meri so bile v uvodu opisane težave s tem odpravljene. Na koncu so opisane še morebitne izboljšave v prihodnosti.J. Merčun20142014-09-29 23:05:00Diplomsko delo/naloga29616sl